數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略模式、組織模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),也給許多積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)的企業(yè)帶來了新的增長機(jī)遇。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏認(rèn)為,未來的企業(yè)只有兩種命運(yùn):要么生態(tài)化,要么被生態(tài)化。 海爾堅(jiān)定地選擇了向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型。張瑞敏將海爾的生態(tài)戰(zhàn)略凝練為“黑海戰(zhàn)略”,并指出黑海戰(zhàn)略的目的是,“構(gòu)建
本教材是依據(jù)我國現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)的規(guī)程規(guī)范,結(jié)合職業(yè)院校學(xué)生的實(shí)際能力和就業(yè)特點(diǎn),按照教學(xué)大綱以及培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才的總目標(biāo)來組織編寫的。本書充分總結(jié)教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對基本理論的講授以應(yīng)用為目的,教學(xué)內(nèi)容以必需、夠用為度,突出實(shí)訓(xùn)、實(shí)例教學(xué),緊跟時(shí)代和行業(yè)發(fā)展步伐,力求體現(xiàn)高職高專教育注重職業(yè)能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。 本書共
流程既是任何組織進(jìn)行戰(zhàn)略決策、職能履行、管理控制以及生產(chǎn)建造不可或缺的途徑,也是完成從結(jié)構(gòu)到功能實(shí)現(xiàn)的不能跨越的環(huán)節(jié),具有重要意義。然而流程研究學(xué)理不暢、案例不深,尚不夠深入化、系統(tǒng)化、實(shí)用化,有鑒于此,作者展開了多年的理論思考和實(shí)踐研究,并在第一版基礎(chǔ)上,補(bǔ)充升級第二版。本書主要架構(gòu)為四大篇:理論篇、方法工具篇、實(shí)踐
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在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的特殊背景下,面對國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境規(guī)制加強(qiáng)的客觀條件,煤炭企業(yè)應(yīng)如何結(jié)合自身優(yōu)勢、行業(yè)特點(diǎn)來抓住機(jī)遇、規(guī)避威脅,盡快走出困境是煤炭企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注的重心。本書基于自組織理論建立煤炭企業(yè)協(xié)同綠色創(chuàng)新能力“影響要素——構(gòu)成維度——?jiǎng)?chuàng)新績效”的研究框架力圖解決煤炭企業(yè)協(xié)同綠色創(chuàng)新能力為何形成、如何構(gòu)成、效果怎
"工業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略研究”重大咨詢項(xiàng)目已經(jīng)開展了二期的研究工作。項(xiàng)目研究取得了重要成果,匯集了數(shù)十位院士、專家的經(jīng)驗(yàn)、智慧和思路,院士、專家們竭心盡力為解決制約社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國防安全的基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),為建設(shè)制造強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興奉獻(xiàn)思路與建議,為中央決策和地方發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),對推進(jìn)我國夯實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)具有一定的積極作用!
本書從發(fā)展歷程、組織體系、制勝之道三個(gè)不同方面出發(fā),全景式地展現(xiàn)了一汽-大眾堅(jiān)韌不拔、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,深入剖析了一汽-大眾立足國產(chǎn)化經(jīng)營鑄就體系能力、創(chuàng)變自強(qiáng)的戰(zhàn)略舉措,著重探討了一汽-大眾順應(yīng)改革開放歷史潮流獲得斐然成就的根本原因。在一汽-大眾成立30周年之際,本書由清華大學(xué)國有資產(chǎn)管理研究院作為主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)正式撰寫
智慧工業(yè)實(shí)踐全書共分三篇: 第一篇為理論篇,主要內(nèi)容包括智慧(能)工業(yè)概述、智慧工業(yè)的支撐技術(shù); 第二篇為路徑篇,主要介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、智慧工廠的建設(shè); 第三篇為案例篇,通過兩個(gè)案例從實(shí)踐角度介紹了智慧工業(yè)的應(yīng)用情況。 智慧工業(yè)實(shí)踐把智慧工業(yè)的理論和實(shí)踐通過流程、圖表等形式呈現(xiàn),力求通俗易懂,
全書共分十二個(gè)章節(jié),內(nèi)容包括保健食品GMP和質(zhì)量管理,機(jī)構(gòu)與人員管理、廠房與設(shè)施管理、設(shè)備管理、物料與產(chǎn)品管理、文件管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)控制與品質(zhì)保證等管理,新增了供應(yīng)商管理、產(chǎn)品銷售與產(chǎn)品召回管理、委托生產(chǎn)管理與檢驗(yàn)、原料提取物與復(fù)配營養(yǎng)素管理、保健食品生產(chǎn)許可管理,以及保健食品GMP典型實(shí)例等內(nèi)容。本書可作為高校食