《世界品牌年鑒(2024)》是一本權(quán)威的年度出版物,旨在深入分析和展示全球各行業(yè)品牌在國際傳播中的新機(jī)遇、新趨勢、新特點(diǎn)。通過系統(tǒng)性地編纂全球優(yōu)秀品牌的成長路徑、市場策略、品牌資產(chǎn)管理等內(nèi)容。不僅是匯聚全球品牌案例的集成平臺,更是遴選全球品牌價(jià)值的權(quán)威榜單,以及引領(lǐng)全球品牌創(chuàng)新的發(fā)展指南!妒澜缙放颇觇b(2024)》邀
市場圈定問題一直以來都是反壟斷問題的焦點(diǎn)和難點(diǎn),市場圈定涉及一系列價(jià)格與非價(jià)格策略性行為。有的市場圈定行為雖已有研究,如終端產(chǎn)品搭售,但鮮有在不確定性分析框架下剖析;有的市場圈定行為新的表現(xiàn)形式少有文獻(xiàn)提及,如中間產(chǎn)品搭售;還有的市場圈定行為在平臺經(jīng)濟(jì)背景下呈現(xiàn)新特點(diǎn),如最惠國條款。長期來看,市場圈定行為很可能將更有效
本書從企業(yè)家綠色環(huán)境意識為切入點(diǎn),基于綠色產(chǎn)品創(chuàng)新和綠色環(huán)境意識、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效及企業(yè)外部制度壓力、戰(zhàn)略匹配等領(lǐng)域的相關(guān)理論研究,結(jié)合對重污染企業(yè)的深度訪談,探究了企業(yè)家的綠色環(huán)境意識對企業(yè)綠色產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定的前置影響,以及外部制度壓力在綠色產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效過程中的作用影響,構(gòu)建了綠
隨著國家實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,標(biāo)準(zhǔn)化在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展過程中起到的重要支撐作用不斷提升,廣大企業(yè)愈加體會到標(biāo)準(zhǔn)化對提升企業(yè)競爭力的幫助,也因此對標(biāo)準(zhǔn)化類的服務(wù)需求日益增多。本書選擇以中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為主要的研究對象,引入服務(wù)設(shè)計(jì)的利益相關(guān)者關(guān)系思維方式,通過對標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有服務(wù)模式、中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需求梳理
本書以動(dòng)態(tài)能力理論為核心理論基礎(chǔ),遵循工商管理學(xué)科理論研究范式,采用實(shí)證研究思路,在對主要變量進(jìn)行界定、文獻(xiàn)回顧分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)嵌入數(shù)字化情境的“企業(yè)家精神—企業(yè)數(shù)字化能力—企業(yè)創(chuàng)新績效”理論模型。采用問卷調(diào)查法收集樣本數(shù)據(jù),進(jìn)而對三者之間的內(nèi)在交互關(guān)系展開實(shí)證研究,并引入環(huán)境動(dòng)態(tài)性和戰(zhàn)略柔性作為調(diào)節(jié)變量,分別探
本書共六章,內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)前期的認(rèn)知與準(zhǔn)備、了解所處環(huán)境讓你創(chuàng)業(yè)更簡單、利用風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)等。
本書從理論層面出發(fā),分析了企業(yè)綠色發(fā)展的必要性和緊迫性,構(gòu)建了一套符合“雙碳”背景的企業(yè)綠色發(fā)展策略與框架。同時(shí),結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)的實(shí)際案例,闡述了綠色生產(chǎn)、綠色營銷、綠色技術(shù)創(chuàng)新等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)綠色發(fā)展提供了具體的指導(dǎo)和借鑒。
本書收集了2023年我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)及相關(guān)活動(dòng)、固定資產(chǎn)投資等資料,以及相關(guān)的國際比較數(shù)據(jù),較為全面地反映了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況。全書分五個(gè)部分:第一部分主要反映高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。第二部分主要反映高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)、新產(chǎn)品開發(fā)和銷售、專利、技術(shù)獲取和改造、企業(yè)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)等情況。第三
采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用,做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效,獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。一個(gè)好采購不僅要懂技術(shù),懂業(yè)務(wù),更要開拓眼界和心胸。其發(fā)展高度不僅在于能走到企業(yè)的高管層,也能在生活中化解危機(jī),使人生境界更加篤定。本書從采購工作涉及的五個(gè)基本面出發(fā),結(jié)合技術(shù)、案例和成長修煉。這五個(gè)基本面分別是:WHAT
本書從企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)“業(yè)務(wù)”的角度,分析人力資源管理支持業(yè)務(wù)落地的關(guān)聯(lián)性和重要性。將人力資源工作與企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)過程中的核心要素進(jìn)行萃取及提煉,高屋建瓴地解析人力資源從戰(zhàn)略、文化、體系與業(yè)務(wù)單位如何有機(jī)結(jié)合的內(nèi)在邏輯關(guān)系。書中開宗明義地提出現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系必需要關(guān)注戰(zhàn)略、理解戰(zhàn)略,貫穿在企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元中。在構(gòu)建企