《餐飲企業(yè)會計核算與納稅、財務(wù)報表編制實務(wù)》為餐飲企業(yè)的會計人員量身定制，以餐飲企業(yè)日常業(yè)務(wù)中非常重要的會計核算、納稅申報、財務(wù)報表編制等為主要內(nèi)容，旨在幫助讀者迅速了解會計工作、高質(zhì)量完成會計工作�！恫惋嬈髽I(yè)會計核算與納稅、財務(wù)報表編制實務(wù)》不僅介紹了餐飲企業(yè)貨幣資金的會計核算，存貨采購的會計核算，固定資產(chǎn)的會計核算

這是一本講解電商設(shè)計基礎(chǔ)知識與實戰(zhàn)方法的專業(yè)教程。本書打破了常規(guī)、傳統(tǒng)且脫離實際的單一的軟件講解模式，從學(xué)以致用的角度出發(fā)，講解了電商設(shè)計行業(yè)的現(xiàn)狀與前景，以及電商設(shè)計師應(yīng)該具備的基本能力等知識。同時，本書以電商設(shè)計時會涉及的軟件操作、配色與版式設(shè)計、店鋪裝修、圖片的處理、字體的設(shè)計與排版等基本技法為支撐，依次對淘寶店

本書結(jié)合大量實例，系統(tǒng)講解了電商經(jīng)營中涉及的各種數(shù)據(jù)及其分析方法，能讓讀者快速學(xué)會如何做電商數(shù)據(jù)分析，并能利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)網(wǎng)店經(jīng)營。 本書共8章，內(nèi)容包括電商數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識、行業(yè)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、店鋪數(shù)據(jù)化運營、客戶數(shù)據(jù)分析、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析、庫存數(shù)據(jù)分析、財務(wù)數(shù)據(jù)分析。 本書內(nèi)容全面、案例豐富，具有很強

本書分兩篇，共十章。上篇為溝通篇，包括溝通概述、溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通等內(nèi)容；下篇為談判篇，包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判原理、商務(wù)談判過程與策略、商務(wù)談判綜合演練等內(nèi)容。 本書力求回歸教育的本質(zhì)，突出學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的適用性。每章后設(shè)有“綜合練習(xí)”和“進一步學(xué)習(xí)”，前者方便讀者鞏固所學(xué)知識，

本書是一本區(qū)塊鏈技術(shù)的學(xué)習(xí)指南。本書各章命名為“星系”，共分為6個星系，圍繞區(qū)塊鏈概念及其技術(shù)、去中心化身份、去中心化應(yīng)用、區(qū)塊鏈開發(fā)實戰(zhàn)等方面由宏觀到微觀、從非技術(shù)到技術(shù)層層推進，介紹了區(qū)塊鏈的理念和知識，努力為讀者勾勒區(qū)塊鏈認(rèn)知全景圖。 本書的“星系①”介紹區(qū)塊鏈的起源和趨勢，建議讀者從這部分開始看起。對區(qū)塊鏈技術(shù)

本書是一部關(guān)于電子商務(wù)（直播電商方向）專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的文件匯編，由義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院陳旭華院長主持，組織創(chuàng)業(yè)學(xué)院骨干教師團隊編寫，通過梳理和總結(jié)多年來直播電商教學(xué)及人才培養(yǎng)經(jīng)驗，制定了電子商務(wù)（直播方向）的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)方案及核心課程標(biāo)準(zhǔn)，旨在為電子商務(wù)（直播電商方向）專業(yè)人才培養(yǎng)提供準(zhǔn)則和規(guī)范，共分為四個

本書詳細介紹了物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈的理論知識、融合路徑及發(fā)展趨勢，總結(jié)了區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析了產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸問題和挑戰(zhàn)，列舉了大量的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例。此外，本書還從成本控制、隱私保護、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)共享、多主體協(xié)同、供應(yīng)鏈管理、智能生態(tài)農(nóng)業(yè)等角度，深入淺出地對物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈的融合進行了解讀和分析，并輔之以圖形、表格

企業(yè)只有打破組織邊界，整合并開放企業(yè)利益相關(guān)者的所有知識和資源，才能實商業(yè)價值最大化 開放式商業(yè)模式是指利用可用資源來發(fā)現(xiàn)擁有共同目標(biāo)的人，并將這些人聚集在一起，聯(lián)合起來實現(xiàn)該目標(biāo)的商業(yè)模式。它倡導(dǎo)擴大參與規(guī)模，并將客戶視為合作伙伴。 開放式企業(yè)則是通過與外部合作伙伴系統(tǒng)地配合來創(chuàng)造和獲取價值的企業(yè)，它將自己視為實

《業(yè)績倍增：新零售網(wǎng)店與實體店營銷策略》融合了作者和50多位“大咖”對新零售的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分別講述了新零售機遇、爆發(fā)、受挫、轉(zhuǎn)型、再出發(fā)的發(fā)展歷程，輔以案例分析，娓娓道來。向讀者展示了新零售的發(fā)展歷程以及對新零售的展望。本書適合新零售從業(yè)者、新零售創(chuàng)業(yè)者、零售轉(zhuǎn)型人員，以及實體店經(jīng)營者、網(wǎng)店經(jīng)營者、生鮮電商、相關(guān)企業(yè)管理

從亞馬遜“一鍵下單”到京東無人機配送，從“通達系”民營快遞到同城閃送，從個性家裝設(shè)計到哈密瓜定制化栽培，從“海底撈你學(xué)不會”到文和友小龍蝦的商業(yè)崛起，從實地看房到無接觸入住……“服務(wù)改變世界，設(shè)計美好生活�！敝袊�的服務(wù)型經(jīng)濟正在深刻地改變著人們的生活方式。作者在這本書中引進了關(guān)于服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)設(shè)計的先進理論和研究方法，