《雙邊匹配》這本書為描述搜索過(guò)程提供了一個(gè)模型，該模型被廣泛應(yīng)用于勞動(dòng)力市場(chǎng)中雇主與雇員的搜索、拍賣過(guò)程中賣家和買家之間的搜索。本書全面、詳細(xì)地介紹了有關(guān)雙邊匹配的博弈論分析的最新成果，重點(diǎn)關(guān)注了結(jié)果的穩(wěn)定性、不同組織規(guī)則下的代理人的激勵(lì)，以及這些激勵(lì)對(duì)市場(chǎng)組織方式的限制。相關(guān)的模型結(jié)果將有助于解釋哪些結(jié)論依賴于特定的

本書深入探討了事業(yè)單位人力資源管理的多維創(chuàng)新路徑。書中首先對(duì)人力資源管理的基本概念和公共部門的特點(diǎn)進(jìn)行了概述；接著詳細(xì)分析了事業(yè)單位在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效工資管理、績(jī)效考核等方面的具體實(shí)踐和策略；然后從職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系、權(quán)益保障等角度，對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的深層次問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。書中還關(guān)注了

本書為第一輯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)篇。本書將以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為邏輯主線，整理收錄15篇聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題演講稿件。其中，收錄了易鵬《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和城市的互動(dòng)》、袁岳《創(chuàng)業(yè)者的生命改變：對(duì)創(chuàng)業(yè)歷程的社會(huì)學(xué)考察》、林垂宙《從硅谷的發(fā)展看創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)所需人才》、吳曉波《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)口”與“窗口”》、蘇義腦《科研方向創(chuàng)新的理念與方法》、秦朔《中國(guó)企業(yè)創(chuàng)

辭職創(chuàng)業(yè)一定比上班打工更自由嗎？重返職場(chǎng)的她有著明確的答案。30歲時(shí)，年薪百萬(wàn)的大廠高管羅量選擇裸辭創(chuàng)業(yè)，對(duì)自由和財(cái)富的美好幻想，讓她選擇進(jìn)入寵物賽道從零開(kāi)始。豈料創(chuàng)業(yè)過(guò)程遠(yuǎn)比想象中曲折： *創(chuàng)業(yè)第一關(guān)，竟然是拼酒量？*半夜直播，只有一個(gè)觀眾，要怎么翻盤？*從營(yíng)業(yè)額突破30萬(wàn)元到被迫裁員，究竟發(fā)生了什么？*關(guān)掉公司重回

本書分為上下兩篇：上篇為案例正文，下篇為案例使用說(shuō)明。全書共有九章，涵蓋了人力資源管理的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，如人力資源戰(zhàn)略管理、招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利等。

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的各個(gè)方面，由淺入深地闡述了人力資源規(guī)劃概論、人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)和人力資源的供需預(yù)測(cè)與供需平衡等內(nèi)容，系統(tǒng)地論述了人力資源開(kāi)發(fā)概論等，研究了人力資源開(kāi)發(fā)的概念，探索了人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建，以期為讀者理解與踐行“人力資源開(kāi)發(fā)與管理建設(shè)”提供有價(jià)值的參考和借鑒。本書作為學(xué)術(shù)類著作，理論扎實(shí)

本書基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變遷和人工智能發(fā)展史的時(shí)代背景，提出了將人工智能技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的思路，進(jìn)而闡明相關(guān)理論邏輯，闡釋人工智能賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，本書進(jìn)一步闡述了人工智能技術(shù)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)用過(guò)程中可能觸及的倫理問(wèn)題，并提出了人工智能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)倫理治理的理論框架。在此基礎(chǔ)上，本書進(jìn)而研究了人工智能

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理的理念更新、技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，分析了數(shù)字化時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響，以及如何通過(guò)創(chuàng)新的方法和策略提升人力資源的價(jià)值。同時(shí)，本書還探討了人力資源管理在組織發(fā)展中的重要作用，為企業(yè)和組織的人力資源管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

本書全面深入地探討了人力資源管理的核心理念、最新發(fā)展趨勢(shì)及實(shí)戰(zhàn)策略，系統(tǒng)性地研究了包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工關(guān)系管理在內(nèi)的六大關(guān)鍵領(lǐng)域。借助豐富多樣的案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉，本書不僅深刻解讀了相關(guān)理論知識(shí)，更加注重解決企業(yè)在實(shí)際操作過(guò)程中面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)。書中集成了最前

如何能夠更快的成為一名優(yōu)秀的行政管理人員？從助理—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—公司負(fù)責(zé)人要經(jīng)歷哪些？從剛?cè)肼毜匠墒�，成長(zhǎng)步驟是什么樣子的？需要多長(zhǎng)時(shí)間，掌握什么知識(shí)，具備什么能力后能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位？相關(guān)崗位的職場(chǎng)新人看過(guò)本書后，就會(huì)逐步具備人力資源管理思維模式。本書則是把行政管理的核心內(nèi)容展示出來(lái)，讓讀者能夠清楚地知道一家