為了深入貫徹實施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引，確保實施工作平穩(wěn)、有序、順利進行，當前的首要任務(wù)是要大力宣傳并認真組織學習企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的各項內(nèi)容。為了幫助各上市公司和大中型企業(yè)能夠更快、更好地理解和掌握企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引的全部內(nèi)容及其精神實質(zhì)，并在實務(wù)中加以應(yīng)用，我們對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)

在我國大力推進企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的背景下，我們作為全國會計領(lǐng)軍（后備）人才（企業(yè)類）的學員，為了增進對基本規(guī)范及其配套指引的理解，便于基本規(guī)范的正確實施，特組織編寫了本書。本書以基本規(guī)范及配套指引為基礎(chǔ)，力求有所創(chuàng)新，具有以下特點：①強調(diào)以風險為導向的內(nèi)部控制，并試圖梳理企業(yè)公司層面和各業(yè)務(wù)層面的主要風險點；②以風險為導

本書主要內(nèi)容包括企業(yè)活動策劃的相關(guān)知識，企業(yè)活動的內(nèi)涵、性質(zhì)、特點、基本類型：企業(yè)活動策劃的基本原理、活動策劃流程：活動策劃可行性分析和活動策劃書的編寫：以及活動營銷的流程、策略、方法，活動執(zhí)行中人力資源、危機事件、財務(wù)預(yù)算管理等。

“公司治理與管理體系”作為公司管理的一般理論以及普遍應(yīng)用的方法，是本書作者按照現(xiàn)代公司運營規(guī)律，提煉和總結(jié)，對公司管理涉及的主要方面、主要方法進行歸納，結(jié)合實踐經(jīng)驗提出有效的管理思路，并形成系統(tǒng)性管理思維，具有積極的應(yīng)用價值，有助于各類型企業(yè)在發(fā)展過程中能夠完善管理，助力經(jīng)營。本書主要內(nèi)容為第一章概述；第二章公司戰(zhàn)略；

本書首先，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價的理論分析框架進行討論與論述，即企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境影響并決定了企業(yè)經(jīng)營目標的設(shè)定，從而決定著企業(yè)的經(jīng)營管理理念與方法，進而影響著企業(yè)業(yè)績評價的原則、特色與評價體系的設(shè)立與構(gòu)建。其次，按這一理論分析框架，對各個階段，或經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的特殊情況，如金融危機情形下的企業(yè)業(yè)績評價的理論問題，包括經(jīng)營目

1.主要內(nèi)容：本書為全國高職會計專業(yè)教材的配套習題冊。本書題型設(shè)計多樣，包括填空題、判斷題、單項選擇題、多項選擇題、名詞解釋、簡答題、實訓題及案例分析等，編寫時力求充分體現(xiàn)教材的重點和難點，能夠反映實際工作中接觸的具體問題，使學生能夠通過習題冊的訓練進一步掌握知識，理解原理，提高解決實際問題的能力。2.主要特點：題型設(shè)

本書分為七部分，股權(quán)慈善概述；股權(quán)慈善的國際經(jīng)驗；股權(quán)慈善的功能與模式；股權(quán)捐贈；股權(quán)慈善信托；股權(quán)投資相關(guān)的慈善活動等。

本書共十章，內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理概述、識別與開發(fā)客戶、客戶互動管理、客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、客戶信息管理、大客戶管理、客戶關(guān)系項目管理等。

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學科。本書從企業(yè)全局發(fā)展方向出發(fā)，詳細介紹了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制等方面的知識，并從黨和國家關(guān)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、宣傳報道中挖掘思政元素納

本書稿結(jié)合當前最新的財務(wù)理念，基于Excel軟件，通過案例講解的方式，分別介紹常用財務(wù)表格與單據(jù)制作，以及Excel在賬務(wù)處理、報表編制、工資核算、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理、資金時間價值計算、籌資決策、投資決策、銷售與利潤管理、財務(wù)分析、大數(shù)據(jù)挖掘中的應(yīng)用等內(nèi)容，旨在充分挖掘Excel的功能，細化操作步驟，提煉財務(wù)數(shù)