本書主要記述了大慶油田建設(shè)設(shè)計研究院1960年4月至2010年3月間從松遼石油勘探局安達設(shè)計院至大慶油田工程有限公司(油田建設(shè)設(shè)計研究院)組織機構(gòu)沿革、領(lǐng)導(dǎo)人員任免和組織人事大事紀要及文獻資料等。

本書分為供應(yīng)鏈環(huán)境、戰(zhàn)略和增值，供應(yīng)鏈與項目管理，供應(yīng)鏈管理的可持續(xù)和競爭力三部分，針對中級供應(yīng)鏈管理人員的管理層面。

本書分為采購與供應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略、合同與商務(wù)管理、綠色供應(yīng)鏈等四部分，針對高級供應(yīng)鏈管理人員的領(lǐng)導(dǎo)層面。

本書分為采購與供應(yīng)管理基礎(chǔ)、采購與供應(yīng)鏈管理策略、采購實施與合同、倉儲與物流管理等四個部分，針對基層供應(yīng)鏈管理人員的執(zhí)行層面。

改革開放40多年來中國經(jīng)歷經(jīng)濟高速增長，實現(xiàn)國家競爭優(yōu)勢的顯著提升，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟發(fā)展的奇跡，黨的十九大提出中國經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。這是一本探討中國制造業(yè)競爭策略的專著，研究面向中國制造2035的組織場域與競爭策略，以討論能領(lǐng)先競爭對手，同時支持獲利的策略行動，嘗試以案例與文獻研究方法來思索高質(zhì)量發(fā)展作為

專著，“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局，是湖北省委省政府貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神，立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)和融入新發(fā)展格局的重大舉措，也是推進湖北高質(zhì)量發(fā)展的“導(dǎo)航圖”“規(guī)劃圖”。湖北省經(jīng)濟和信息化廳委托湖北省制造強省建設(shè)專家咨詢委員

專著，全書共分為九章，主要包括總論，籌資管理，資產(chǎn)管理，項目投資管理，利潤及其分配管理，資產(chǎn)評估，財務(wù)預(yù)算、控制與分析，企業(yè)其他財務(wù)管理，以及企業(yè)財務(wù)審計九個方面的內(nèi)容。本書可作為施工企業(yè)財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)用書和財經(jīng)院校有關(guān)專業(yè)施工企業(yè)財務(wù)管理課程的用書。

本教材書內(nèi)容包括：工業(yè)工程的概念和內(nèi)涵、形成和發(fā)展，工業(yè)工程技術(shù)；工業(yè)工程的四大職能；生產(chǎn)系統(tǒng)及其效率、成本分析和生產(chǎn)質(zhì)量控制；程序分析、作業(yè)分析和動作分析；作業(yè)測定、時間研究、工作抽樣、預(yù)定時間標準、標準資料法和學(xué)習(xí)曲線；工業(yè)工程的基本方法及組織和應(yīng)用；企業(yè)生產(chǎn)中的工業(yè)工程，包括精益生產(chǎn)、5S管理、全面生產(chǎn)維護、目視

本書是在工信部、國家衛(wèi)健委相關(guān)部門的指導(dǎo)下，由中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會組織業(yè)內(nèi)外專家、學(xué)者編撰。本報告認為：面對新形勢、新要求，醫(yī)藥工業(yè)要加快技術(shù)變革和跨界融合；要圍繞新機制、新靶點藥物進行基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化，生物技術(shù)與新一代信息技術(shù)深度融合；醫(yī)藥工業(yè)要加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好滿足人民群眾美好生活需求，用大量翔實數(shù)據(jù)分析

本書旨在對工業(yè)制造行業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資趨勢等問題做出分析與展望，同時結(jié)合企業(yè)案例，與讀者分享來自一線的實踐與認知。全書分為兩部分，“總報告”分析了中國工業(yè)制造領(lǐng)域的行業(yè)政策與發(fā)展趨勢；“投資行業(yè)與案例篇”總結(jié)了公司投資團隊在投資和研究過程中的智慧成果，復(fù)盤了部分公司投資項目的投資邏輯（晶澳科技），從不同行業(yè)的發(fā)展特