深入挖掘工程項目組織關系震蕩觸發(fā)的演化過程及其邊界條件，并揭示其對項目成敗的作用機理，是當前被忽視但又至關重要的一個課題。鑒于此，本研究開展了以下研究工作：一、工程項目組織間關系震蕩影響因素分析。在分析工程項目組織間關系影響因素的相關文獻基礎之上，通過訪談法及問卷調查，建立ISM模型，通過MICMAC分析將各因素進行層

本書為智能建造領域高素質技術技能人才培養(yǎng)系列教材之一。教材內容以數(shù)字項目管理平臺為載體，介紹工程項目全過程業(yè)務實踐場景的施工管理。全書包括工程項目智慧管理概述、工程項目智慧技術管理、工程項目智慧進度控制、工程項目智慧成本控制、工程項目智慧合同管理、工程項目智慧質量管理、工程項目智慧安全與環(huán)境管理、工程項目智慧信息管理8

本書以工程項目全過程為主線，全面論述了工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程、工程項目和項目管理的基本概念，工程項目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計劃、實施控制、溝通和信息管理等方面內容，介紹了目前項目管理中現(xiàn)代信息技術的應用情況和計算機軟件的主要功能。本書注重項目管理理論和工程實踐相結合，可作為高等院

本書為開放教育教材，涉及：工程項目組織與溝通，工程項目可行性研究，工程項目招投標與合同管理，工程項目成本管，理、進度管理、質量管理、安全與風險管理，工程項目竣工驗收及后評價，工程項目發(fā)展趨勢與管理。

建設項目安全管理是確保整個項目順利進行的重要一環(huán)，人的不安全因素是導致各類事故頻發(fā)的首要因素，因此減少或杜絕人的不安全行為，是遏制各類事故發(fā)生、實現(xiàn)安全生產的重要途徑。本書基于作者長期的管理探索和成功實踐編寫而成，介紹了一套以項目公司為主導，針對現(xiàn)場一線作業(yè)人員的安全信用評價數(shù)字化管理體系。全書共分為8章，包括：緒論、

本書共十章，主要內容包括建筑工程項目管理基本知識、建筑工程項目組織管理、建筑工程項目進度管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目質量管理、建筑工程項目安全與環(huán)境管理、建設工程項目合同管理、建設工程項目溝通管理、建筑工程項目風險管理和建筑工程項目收尾管理。本書內容設計合理，知識講解詳細，深入淺出，重點突出，知識拓展豐富，

本書是“建設工程項目管理”科目考試的備考用書，內容整體上包括“前瞻”“金題百煉”“觸類旁通”三大部分。書中對歷年考試重難點、考情進行了分析，并根據(jù)知識內容進行了試題配置，分類細致，次重點分明，能在有限的時間內幫助考生快速理解知識難點與復習痛點，通過試題練習，可快速提升應考水平。本科目將知識內容共分為10個專題，每個專題

本書從項目經濟管理的基礎出發(fā)，系統(tǒng)闡述了建設項目的經濟學原理、成本估算、投資評價等基本概念，為讀者奠定了扎實的理論基礎。著重探討了項目計劃與進度控制、資源管理等方面的內容，強調信息化在項目管理中的實用性。通過深入剖析案例和總結實踐，讀者能夠理解信息化在提高項目管理效能和決策水平上的作用。同時，本書探討了當前建設項目領域

本系列圖書秉承“極簡極不同”的理念，將理論化、系統(tǒng)化和學科化的考試內容進行再加工，去粗(無效考點)存精(高頻考點)，刪繁就簡。在編寫過程中，注意運用圖和表格的形式對重點考點進行歸納，通過數(shù)百幅圖表簡單明了地總結了考試涉及的知識點，高頻考點一目了然，并進行了重點提示和速記點評，力爭做到內容全面又重點突出，節(jié)省考生進行自我

"本書不僅融合了最新的行業(yè)知識和實踐操作，還融入了思政元素和對國家宏觀政策的深入考慮，旨在培養(yǎng)符合當今國際化建筑行業(yè)需求的高素質專業(yè)人才。全書共分6章，具體包括導論、基礎英語與專業(yè)術語、合同與法律、項目管理與溝通、國際標準與規(guī)范、案例分析與實踐。本書特別強調在國際合作和交流中，對工程造價行業(yè)的行業(yè)標準和規(guī)范的英文理解能