本書分為上下兩篇,旨在讓國有企業(yè)以戰(zhàn)略規(guī)劃和文化自信等主題為切入點(diǎn),提高思想認(rèn)識,積極創(chuàng)新改變,主動(dòng)拓展實(shí)踐,找到適合國有企業(yè)發(fā)展的新思路。開卷有益,無論是國企領(lǐng)導(dǎo)者還是對企業(yè)管理有興趣的讀者,讀完本書都會有所收獲。

本書共上、下兩篇,共7章,包括國企改革歷程回顧與展望、國企改革頂層設(shè)計(jì)、國企改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、國有企業(yè)法人治理與決策的歷程與演變、完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與其他方面的融合發(fā)展、地方國有企業(yè)法人治理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書既有國企改革的理論基礎(chǔ)分析,也有國企改革的成功經(jīng)驗(yàn)分享,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者帶來企業(yè)發(fā)展的啟

本書共分為三篇九章，第一篇闡述了集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造的基本概念及中國企業(yè)流程管理現(xiàn)狀。第二篇介紹集成研發(fā)業(yè)務(wù)流程再造五步法，即業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程問題分析、業(yè)務(wù)流程方法與衡量、業(yè)務(wù)流程配套體系設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程信息化。第三篇從工業(yè)品、消費(fèi)品兩方面系統(tǒng)介紹了集成研發(fā)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程再造。有系統(tǒng)理論、有實(shí)操方法、有落地實(shí)踐。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等數(shù)智技術(shù)，正在賦能傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，讓社會網(wǎng)絡(luò)化、信息數(shù)字化、交互實(shí)時(shí)化成為現(xiàn)實(shí)，它們不僅改變了人們的生活方式，也在推動(dòng)著企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化變革、組織重構(gòu)及商業(yè)創(chuàng)新，以便適應(yīng)社會的發(fā)展和進(jìn)步。本書從宏觀與微觀、理論與實(shí)踐等不同的角度，結(jié)合不同企業(yè)的典型案例，告訴讀者什么是數(shù)智化，企

在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上，習(xí)近平總書記指出：全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，是一項(xiàng)偉大而艱巨事業(yè)，前途光明，任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展。這不為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，同時(shí)也導(dǎo)致競爭的加劇和新風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。面對激烈的競爭，企業(yè)要想求得生存并獲得 發(fā)展，必須重視企業(yè)

本書闡述了涉外企業(yè)會計(jì)的基本理論、基本方法和基本操作技能，對涉外企業(yè)的外匯管理、外幣業(yè)務(wù)的記賬方法、投資、融資、出口貿(mào)易、進(jìn)口貿(mào)易、出口退稅、利潤和利潤分配的核算，以及外幣報(bào)表折算、合并會計(jì)報(bào)表編制等作了介紹。

本書在對權(quán)力與資本的概念內(nèi)涵予以深入辨析的基礎(chǔ)上，科學(xué)揭示權(quán)力資本化和資本權(quán)力化的本質(zhì)特征、內(nèi)在機(jī)理和嚴(yán)重后果。既從國際視域的宏闊視角，仔細(xì)說明中西方相關(guān)問題的歷史根由、發(fā)展脈絡(luò)和階段性特征，科學(xué)總結(jié)權(quán)力與資本彼此互動(dòng)的深層運(yùn)演邏輯和客觀歷史規(guī)律，又從歷史大縱深的視角探賾索隱，對古今中國有關(guān)問題的特殊性生成背景、復(fù)雜性

當(dāng)今在企業(yè)文化領(lǐng)域，占主導(dǎo)地位的是美國的個(gè)人主義模式和日本的集體主義模式，它們都與企業(yè)的基本屬性不符，企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和交換的經(jīng)濟(jì)組織，具有二重性。本書通過對企業(yè)文化模式的比較研究，提出了中國企業(yè)文化的互體主義模式，《易經(jīng)》系辭傳中說：“一陰一陽之謂道”，陰陽兩種力量在企業(yè)中互相感應(yīng)產(chǎn)生企業(yè)文化場，對內(nèi)表現(xiàn)為企業(yè)成員

本書結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基本理論、思想與方法，在查閱與研究中外大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，聚焦國內(nèi)外社會經(jīng)濟(jì)生活中典型的社會責(zé)任相關(guān)問題，對其行系統(tǒng)全面的介紹與解析，具體內(nèi)容包括企業(yè)社會責(zé)任的起源及沿革、企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)理論基礎(chǔ)、企業(yè)社會責(zé)任的利益相關(guān)者、企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、責(zé)任投資與消費(fèi)以及責(zé)任管理。此外，本書專門就中國企

本書從探索(exploration)與利用(exploitation)理論視角來看待企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)，并將探索式研發(fā)與利用式研發(fā)的轉(zhuǎn)換操作化為組織研發(fā)投入跳躍，進(jìn)而觀察研發(fā)投入跳躍對組織績效的影響；接著，分析并檢驗(yàn)了我國特殊的制度背景——市場化進(jìn)程對研發(fā)投入跳躍與組織績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)；最后，借用高階理論的視角探討了高管