隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展、生活水平的提高和衛(wèi)生醫(yī)療知識的普及，醫(yī)院就診人數(shù)劇增，正常的隔離消毒等程序受到影響。抗生素的頻繁使用，促使耐藥菌流行。醫(yī)院感染目前已經(jīng)成為一個嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題，同時也是當(dāng)代臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)院管理學(xué)面臨的一個重要課題。本書以近年來我國頒布的醫(yī)院感染管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合作者多年實踐經(jīng)

本書將2006～2020年北京健康城市建設(shè)歷程劃分為三個階段，并從實踐活動開展、政策文件支持和理論研究探索三個方面進行論述；圍繞健康環(huán)境、健康社會、健康服務(wù)、健康人群四個方面，結(jié)合《健康北京十二五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》《健康北京2030規(guī)劃綱要》《健康北京人全民健康促進十年行動規(guī)劃（20092018年）》終期評估，總結(jié)和

新冠疫情、新基建與十四五規(guī)劃啟動，高質(zhì)量醫(yī)院建設(shè)成為必然，智慧醫(yī)院成為趨勢。在中國醫(yī)院協(xié)會、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心和同濟大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院的組織下，2020年中國醫(yī)院協(xié)會委托實施了調(diào)研重點項目《新興技術(shù)在智慧醫(yī)院工程全生命周期中的應(yīng)用調(diào)研》，并在此基礎(chǔ)上啟動了著作撰寫組織工作。圍繞物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、云計

本書是一部有趣味、有溫度、有態(tài)度的人體健康科普。該書為丁香醫(yī)生內(nèi)容團隊開發(fā)的與身體有關(guān)的漫畫科普欄目，共分為30個健康主題,以輕松幽默的形式解答了生活中常見的,或是熟視無睹的、不足掛齒或難以啟齒的各類健康小問題。本書具有科學(xué)的內(nèi)核，結(jié)構(gòu)清晰、講述系統(tǒng)。圖書不僅以詼諧的方式引入了有趣的身體問題，還會深入而系統(tǒng)地剖析問題形

《健康膳食知多少--食品營養(yǎng)科普問答》以健康膳食、食品營養(yǎng)與健康為主題，從食品營養(yǎng)的基本知識、膳食營養(yǎng)與健康、飲食習(xí)慣與營養(yǎng)等方面，以一問一答的方式就人們關(guān)心的健康膳食問題進行了介紹。這對提高老百姓的健康膳食知識水平，正確認(rèn)識膳食對健康的重要性，改善不良膳食習(xí)慣，加快推動從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行牡榷加兄匾��?/p>

本書共分六個項目，主要內(nèi)容包括：嬰幼兒身心發(fā)展及保育概述、嬰幼兒生長發(fā)育與保健、嬰幼兒動作和言語的發(fā)展與培養(yǎng)、嬰幼兒認(rèn)知和情緒情感的發(fā)展與培養(yǎng)、嬰幼兒個性和社會性的發(fā)展與培養(yǎng)以及嬰幼兒的心理健康及維護。

分上下兩篇，上篇從整體上對有關(guān)老年人健康的基本問題——年老一定體衰嗎，從事和科學(xué)的層次做了否定的回答，并簡要介紹老人遠離疾病的基本原則方法，下篇以科學(xué)的態(tài)度分系統(tǒng)有針對性的介紹老年常見病的認(rèn)識，治療和預(yù)防。

本書包括牙科在內(nèi)，所有行業(yè)、所有企業(yè)都會面臨一個永恒的問題——路該怎么走下去�！堆揽崎T診管理之路》一書主要介紹了新開業(yè)的牙科門診和轉(zhuǎn)型期的牙科門診會面臨怎樣生存下去的問題；上升期的牙科門診會面臨怎樣持續(xù)發(fā)展下去的問題，平臺期的牙科門診會面臨突破性發(fā)展的問題。民營牙科門診面臨這樣的重大選擇，能夠看清路徑且有足夠的勇氣和毅

本書內(nèi)容為2007-2018年遼寧省飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測數(shù)據(jù)。城區(qū)監(jiān)測覆蓋所有地級市及所有縣(市、區(qū))的城區(qū)，農(nóng)村地區(qū)監(jiān)測由于每年選擇監(jiān)測點原則不同，覆蓋了不同數(shù)量的縣(市、區(qū))。監(jiān)測信息來源于沈陽市、大連市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營口市、阜新市、遼陽市、盤錦市、鐵嶺市、朝陽市和葫蘆島市共14個市的市級和

本書是作者過去10年與醫(yī)療機構(gòu)合作循證繼任者管理和人才培養(yǎng)策略的實踐成果和經(jīng)驗總結(jié)。大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自他的醫(yī)療人才管理調(diào)查，旨在向高層領(lǐng)導(dǎo)團隊提供明確有力的證據(jù)，證明人才管理和繼任規(guī)劃能力是投入重點。書中包含了克利夫蘭診所、凱撒醫(yī)療、薩特醫(yī)療和美國醫(yī)院公司(HCA)共計四家大型醫(yī)療集團的案例研究，向讀者闡明了醫(yī)療機構(gòu)實施人