《2023廣東500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》是對廣東500強(qiáng)企業(yè)2022年發(fā)展?fàn)顩r的總體分析報(bào)告，全書共分為7章，以“廣東500強(qiáng)企業(yè)”作為研究源頭，對廣東500強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)和地區(qū)分布情況、分布特點(diǎn)、發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，并挑選廣東100強(qiáng)民營企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)及時了解政府政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展趨勢，

本書為職業(yè)教育教材，涉及：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)，費(fèi)用共享業(yè)務(wù)處理，采購和應(yīng)付共享方案設(shè)計(jì)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)，銷售和應(yīng)收共享方案設(shè)計(jì)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)，資金結(jié)算共享方案設(shè)計(jì)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)，固定資產(chǎn)共享方案設(shè)計(jì)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)，賬務(wù)及稅務(wù)共享技術(shù)實(shí)現(xiàn)，賬務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營管理。

本書以企業(yè)與客戶之間的關(guān)系作為研究對象，根據(jù)學(xué)生的思維方式和有關(guān)客戶關(guān)系管理的最新理論及實(shí)踐，靈活運(yùn)用管理學(xué)、營銷學(xué)、社會學(xué)的相關(guān)理論，緊密聯(lián)系企業(yè)管理客戶關(guān)系的實(shí)際，系統(tǒng)、全面地介紹客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生及內(nèi)涵，論述如何維護(hù)客戶關(guān)系的理念、策略和方法，客戶關(guān)系管理在企業(yè)經(jīng)營中如何把客戶滿意上升到客戶忠誠等內(nèi)容。

《云南省企業(yè)(家)年鑒2022》是由云南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、云南省企業(yè)聯(lián)合會、云南省企業(yè)家協(xié)會共同編寫的云南省一部重要的史記性企業(yè)年鑒�！对颇鲜∑髽I(yè)家年鑒。2022》特載主要記錄云南省內(nèi)有關(guān)企業(yè)和企業(yè)家的重大活動、座談會等；企業(yè)家風(fēng)采主要記載企業(yè)家的履職軌跡；創(chuàng)業(yè)之路主要記述創(chuàng)業(yè)成功的典型；企業(yè)家論壇記載企業(yè)家在企業(yè)運(yùn)行

該書稿圍繞企業(yè)管理中的執(zhí)行力問題，提出“一分部署，九分落實(shí)”，提出如何把領(lǐng)導(dǎo)者的想法變成員工做法的管理策略經(jīng)營理念。只有干出來的精彩，沒有等出來的美麗。從領(lǐng)導(dǎo)工作來說，制定措施和做出決策，只是做了第一步，更重要的就是努力貫徹實(shí)施，真正把部署的措施或任務(wù)變成切實(shí)執(zhí)行的行動。這樣才能推動企業(yè)真正健康穩(wěn)定和快速地發(fā)展。本書圍

薪酬管理是每一個企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中的重要一環(huán)。良好的薪酬管理，不僅有利于提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，還能為企業(yè)節(jié)約人工成本，實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。這本書介紹了領(lǐng)導(dǎo)力視角下的薪酬管理基礎(chǔ)，揭示了領(lǐng)導(dǎo)力對薪酬戰(zhàn)略制定的重要性。告訴讀者領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動的薪酬體系該如何設(shè)計(jì)以及如何設(shè)定職位要求和薪酬結(jié)構(gòu)等，從多個角度向讀者論證了領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)賴以生存的基石。但凡非常優(yōu)秀的企業(yè)，必定有集眾人之智的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成功，也絕非某個領(lǐng)導(dǎo)人的成功。企業(yè)要想脫穎而出，一定離不開高績效團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹挥懈呖冃�團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出較高的效能！那么，什么是團(tuán)隊(duì)？高績效團(tuán)隊(duì)有何特征？如何才能組建一支高績效團(tuán)隊(duì)？余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，他詳細(xì)講解了團(tuán)隊(duì)形態(tài)以及高

改革開放四十多年來，中國企業(yè)積極開展了多種形式的跨國直接投資活動，跨國經(jīng)營也取得了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，但與此同時，也存在著諸如管理體制及企業(yè)本身經(jīng)營素質(zhì)等問題�！吨袊�企業(yè)跨國投資經(jīng)營戰(zhàn)略研究》一書對我國企業(yè)跨國投資發(fā)展歷程、影響因素、現(xiàn)階段的特點(diǎn)以及存在的障礙進(jìn)行分析，分析近年來中國企業(yè)跨國投資的典型成敗案例，總結(jié)出在不斷

隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，很多企業(yè)進(jìn)行跨國投資經(jīng)營�！吨袊�企業(yè)跨國投資經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》這本書，從專業(yè)的角度，以現(xiàn)有的研究結(jié)果為基礎(chǔ)，研究中國企業(yè)在跨國投資經(jīng)營過程中應(yīng)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的識別、衡量與防范。首先結(jié)合企業(yè)跨國投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)理論對中國企業(yè)跨國投資經(jīng)營戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的意義進(jìn)行界定，然后提出構(gòu)建有效的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

有效的企業(yè)管理能使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)，使企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立良好的企業(yè)形象�；�于此，本專著以企業(yè)管理的實(shí)踐與創(chuàng)新為研究對象，以企業(yè)相關(guān)知識以及企業(yè)管理的概念與功能解讀為切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)管理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)展開了論述。分析了企業(yè)組織管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企