本書全面探討了中國品牌和國際傳播的歷史演變、現(xiàn)狀挑戰(zhàn)與未來機遇。第一部分圍繞國際傳播與公共外交研究展開，從多重理論視角和歷史視野出發(fā)，深入探討如何構建可信、可愛和可敬的中國形象，并系統(tǒng)探討游戲、國際友人、公共外交和奧運會等國際傳播媒介在中國形象和國家品牌建構中的作用。第二部分聚焦于品牌與國際傳播研究。首先，對中國品牌國

《正略管理評論（第13輯）》由正略咨詢旗下各咨詢團隊傾情撰寫，從國有企業(yè)改革觀察、開發(fā)園區(qū)研究、產(chǎn)業(yè)研究、金融研究、交通研究、生命科學研究、組織建設、財務管理、人力資源管理九個方面，通過42篇文章，論述了企業(yè)在運營和發(fā)展過程中普遍存在的現(xiàn)實問題，并提出了操作性較強的問題解決方案。本書內(nèi)容扎實、案例生動，有理論、有方法、

戰(zhàn)略績效管理是以戰(zhàn)略為導向的績效管理系統(tǒng)，通過運用各種管理方法與手段，它可以把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)各層級的關鍵績效目標，并引導企業(yè)全員沿著正確的方向達成績效目標。本書主要圍繞戰(zhàn)略績效管理認知、體系建設和體系落地三部分展開講解，重點講述了戰(zhàn)略績效管理體系的構成、落地的方法和應用的工具等，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略解碼、績效指標

對很多讀者來說，教練一詞并不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的教練一詞，很多人或許還比較陌生。從本質(zhì)上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導的人更好地工作與生活。本書并不是一本講述有關教練理論知識的圖書，而是面向有志于成為教練或者已經(jīng)開始從事相關工作人士的一本工具書。書中提及的工具均是作者

公司治理關乎公司的頂層設計，是現(xiàn)代企業(yè)無法忽視的制度安排理論。加強和完善公司治理是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。本書結合中國資本市場的前沿政策和實務案例，對公司治理進行了較全面的理論論述和案例分析。首先，本書介紹了公司治理的內(nèi)涵和主要問題，并對內(nèi)部治理機制和外部治理機制進行了重點分析。其次，在新時代的背景下，公司治理也

回顧企業(yè)發(fā)展的歷史我們會發(fā)現(xiàn)，大部分經(jīng)營良好的企業(yè)所采用的基本管理措施和方法相差無幾，然而真正發(fā)展成百年企業(yè)的卻是鳳毛麟角。相比于普通公司，真正偉大的企業(yè)會采用一種本質(zhì)上完全不同的思考方式來思考企業(yè)的問題，這些公司有自己的經(jīng)營理念，這些經(jīng)營理念往往來自企業(yè)創(chuàng)始人的價值觀和創(chuàng)業(yè)初心。也正因為如此，它們才擺脫了唯利是圖的短

作為一部面向企業(yè)管理者的管理實踐著作，本書緊緊圍繞專精特新這一主題，專注中小企業(yè)發(fā)展的具體途徑和方法，提出了專精特新企業(yè)必須堅守做實這一核心理念。六位作者（北京大學光華管理學院專精特新研究團隊）通過焦點小組訪談、結構化訪談、現(xiàn)場走訪、二手數(shù)據(jù)整理等定性與定量研究方法，從領導行為、戰(zhàn)略模式、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新、運營管理與

本書全面分析了2023～2024年全球和中國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，進一步從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、國際、政策等視角展開比較研究。從分產(chǎn)業(yè)視角研究新能源、新材料、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)重點領域發(fā)展態(tài)勢和對策，構建制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈遷移評價指標體系；分析河北省新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策建議；分別研究越南、墨西哥吸引國際制造業(yè)遷移的現(xiàn)狀和趨勢；

上市公司是資本市場的基石。中國上市公司質(zhì)量很大程度上決定了我國資本市場的發(fā)展質(zhì)量，也是中國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費，包括海天味業(yè)、美的集團、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長江電力、萬華化學等。通過對作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長路徑及經(jīng)驗，并

公司治理的邏輯何在？實踐中如何彰顯力量？未來又將面臨哪些挑戰(zhàn)？本書為您構建一個全面解析公司治理的知識框架體系。從戰(zhàn)略統(tǒng)領的角度出發(fā)，本書深度剖析了公司治理的底層邏輯，并結合實踐案例，揭示其在企業(yè)發(fā)展中的強大力量。本書不僅深刻揭示了治理與戰(zhàn)略和管理的內(nèi)在關系，更創(chuàng)新性地提出了公司治理新模式。此外還分析了獨立董事制度的突破