本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時間不長，但通過日常經(jīng)營已經(jīng)有一些管理體驗，或遇到一些管理問題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過培訓，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實施市場營銷計劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購投入，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體

本書按照理實一體、基于工作過程系統(tǒng)化開發(fā)理念進行整個教學組織，明確企業(yè)財務共享崗位工作的內(nèi)容，讓學生感性地認識企業(yè)和企業(yè)財務共享崗位，培養(yǎng)學生觀察、協(xié)作和獨立思考能力。本書共分兩篇，上篇為系統(tǒng)操作篇，下篇為X證書操作篇。其中上篇系統(tǒng)操作篇是本書的重點內(nèi)容，旨在強化應用能力的培養(yǎng)。包括財務共享中心的規(guī)劃與設計、費用共享業(yè)

商業(yè)破局是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，保持基業(yè)長青的一種方式。本書重點闡述了商業(yè)破局的方法、模式以及具體的流程，書中具體談到了求新求異的發(fā)展模式、戰(zhàn)略上的突破、組織的變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、認知的突破、執(zhí)行力的提升、外部環(huán)境的把握、外力的利用，以及更高效的發(fā)展策略等九個方面的內(nèi)容，全方位地闡述了商業(yè)突破的渠道和方法，每一個企業(yè)可以按

本書在案例選取和內(nèi)容設計上重點追蹤了近幾年來中國上市公司財務管理實踐中的重難點和熱點問題，案例主題貫穿了公司融資、投資、營運、分配的財務管理活動過程，不同的案例有不同的側(cè)重，基本上反映了財務管理課程的基本問題、知識點。在運用財務管理的基本理論、分析方法的基礎上，通過案例的理論背景介紹融入相關學術(shù)研究成果、案例問題的綜合

《產(chǎn)業(yè)政策、就業(yè)機會與公司治理》一書拓展和延伸了最優(yōu)薪酬契約理論下雇員激勵機制的影響因素相關研究。本文通過檢驗宏觀產(chǎn)業(yè)政策對外部勞動力市場就業(yè)機會的沖擊，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在制定薪酬激勵機制時，不僅要考慮到市場風險對薪酬波動的影響(AggarwalandSamwick，1999)，還要關注到外部勞動力市場就業(yè)環(huán)境的變化對人力資本

本書共分為七章：第一章新一輪國企改革深化提升行動。第二章引領構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。第三章支撐高水平科技自立自強。第四章加快完善現(xiàn)代新國企公司治理與經(jīng)營機制。第五章探索完善現(xiàn)代化資本運作機制，系統(tǒng)研究國有企業(yè)投融資現(xiàn)狀。第六章健全以管資本為主的國資監(jiān)管體制。第七章加強國企黨建和文化品牌建設，系統(tǒng)研究如何推進企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營

本書作者通過對國內(nèi)外情況的調(diào)查和分析，在咨詢領域面對無數(shù)次的失敗和停滯不前，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的開展施以援手。全書內(nèi)容包括：數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟是什么、將數(shù)字化轉(zhuǎn)型付諸實踐的舉措有哪些、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎樣的企業(yè)內(nèi)部改革、如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

你的認知決定了人生的上限。普通人靠出賣時間、低維度的勤奮永遠不可能實現(xiàn)人生躍遷，因為拉開人與人差距的，從來不是努力，而是認知差！ 《認知勢能》這本書為讀者提供了看清世界真相的認知視角和抓住趨勢升級財富的方法路徑。通過5個章節(jié)、36篇文章，通俗易懂地講明白趨勢、人性、認知、杠桿、周期這些與年輕人成長、創(chuàng)造財富息息相關的主

本書充分挖掘Excel2016軟件的功能，按照項目任務將經(jīng)典案例引入教學內(nèi)容，剖析函數(shù)功能，分析工具應用，細化操作步驟，提煉財務數(shù)據(jù)分析和會計業(yè)務處理的要點，系統(tǒng)介紹了Excel2016軟件在企業(yè)籌資管理、營運資金管理、投資管理、會計憑證、會計賬簿、財務分析等財會業(yè)務活動中的應用，使學生在掌握財會基本理論和方法的基礎上

本書主要講述了專注涂料成膜助劑的民營企業(yè)潤泰新材料股份有限公司從初創(chuàng)到現(xiàn)今十來年間成長發(fā)展的故事。全書分別從潤泰的由來、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)文化、團隊人才、流程制度、潤泰的成長根基七個方面，全方位把企業(yè)的高層戰(zhàn)略水平、中層戰(zhàn)術(shù)能力、基層戰(zhàn)斗精神及成長的酸甜苦辣呈現(xiàn)給讀者。全書呈現(xiàn)出潤泰十年的發(fā)展奮斗歷