NPDP是新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士資格認證,是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯中一塊重要的敲門磚。為更好地適應NPDP培訓認證的發(fā)展需要,本書作者精心編撰了大量的章節(jié)練習題和綜合模擬題,這些題目嚴格依據(jù)NPDP考綱和官方教材內(nèi)容編寫,旨在全方位、多角度地檢驗考生的理論知識水平和實踐能力。書中不僅涵蓋NPDP考試所涉及的各個知識點,還提供了詳盡的答案解析,幫助考生深入理解每一個概念的應用,以提高NPDP考試通過率。本書主要讀者對象為參加NPDP培訓和準備認證考試的人士,以及廣大產(chǎn)品研發(fā)管理人員和項目經(jīng)理。
產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(Product Development and Management Association,PDMA)推出的NPDP是產(chǎn)品管理領域國際公認的唯一新產(chǎn)品開發(fā)權(quán)威認證。NPDP考試每年舉辦兩次,考試難度較大,含金量較高,是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯中一塊重要的敲門磚。
《NPDP知識體系指南》是NPDP考試的基本出題依據(jù)。本書正是依據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)考綱和官方教材編寫的習題集,能夠全方位、多角度地檢驗和提升考生的理論知識和實踐能力,有助于考試認證人員通過NPDP考試認證。
企業(yè)通過為客戶提供產(chǎn)品或服務盈利并得以生存和發(fā)展。產(chǎn)品管理覆蓋產(chǎn)品的戰(zhàn)略、創(chuàng)意、開發(fā)、上市及生命周期管理等多個環(huán)節(jié),為企業(yè)的產(chǎn)品全方面管理提供了一套完整的方法論。在長期的產(chǎn)品管理實踐中,我們深刻體會到這套方法論的重要性,并一直致力于將其普及與傳承。
產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(Product Development and Management Association,PDMA)推出的NPDP是產(chǎn)品管理領域國際公認的唯一新產(chǎn)品開發(fā)權(quán)威認證!禢PDP知識體系指南》是NPDP考試的基本出題依據(jù)。對于大部分人而言,參加NPDP認證的培訓課程并通過NPDP考試,是掌握基于《NPDP知識體系指南》的產(chǎn)品管理體系的高效方法。
在NPDP認證考試課程的日常培訓中,經(jīng)常有考生詢問在哪里可以找到系統(tǒng)、高質(zhì)量的考試模擬題。的確,目前市面上很難找到這一領域的優(yōu)質(zhì)的書籍。因此,為了更好地推廣產(chǎn)品管理知識體系,更好地服務廣大NPDP考生,幫助廣大考生更輕松地通過NPDP考試,我們編纂了這本《NPDP過關1000題》。
本書的章節(jié)結(jié)構(gòu)嚴格按照NPDP考綱設計,內(nèi)容分為四部分:第一篇是NPDP章節(jié)練習題,第二篇是NPDP綜合模擬試題,第三篇是NPDP章節(jié)練習題參考答案及解析,第四篇是NPDP綜合模擬試題參考答案及解析。
章節(jié)練習題緊扣每一章的主題,確?忌軓土曥柟堂恳徽碌膬(nèi)容;綜合模擬題用于綜合檢驗考生的整體復習效果。一般建議考生在學習完一個章節(jié)之后即開始本章章節(jié)練習題的答題,答題完成之后結(jié)合參考答案和解析認真比對答題效果,針對本章的錯題通過自己看書或求助老師分析錯誤原因和癥結(jié),確保能清晰地掌握這些錯題的原理。
綜合模擬題全面仿真考試情境,適用于考生學習完整個課程之后進行練習?忌趯W習完所有內(nèi)容后進入集中強化練習階段,這時就可以集中開始四套綜合模擬題的練習。這樣不僅能在考前就身臨其境地體驗考試狀態(tài),還能針對錯題進行查漏補缺,從整體上對NPDP考試有更深入的理解和掌握。
在編著本書的過程中,我們投入了大量的時間進行研究,確保每一道題目和每一個解析都是高質(zhì)量和高價值的。歷經(jīng)數(shù)月,通過反復研究NPDP的考綱,分析歷年出題思路,確保本書的練習題和模擬題能夠覆蓋所有的考試點并能夠反映最新的考試趨勢。除此之外,我們還參考了大量的案例研究,確保每個解析不但準確無誤,而且能提供深刻的見解和實際操作的指導。
在本書即將出版之際,我們要感謝所有為本書做出貢獻的人,他們的專業(yè)知識和無私奉獻是這本書得以完成的基石。我們還要感謝我們的家人,感謝他們在我們寫作期間給予了無限的支持和鼓勵。
最后,我們希望本書能夠成為您的良師益友,不僅幫助您通過NPDP考試,還能幫助您在產(chǎn)品管理的職業(yè)道路上走得更遠。
陳和蘭,中國社會科學院技術經(jīng)濟管理博士,北京郵電大學經(jīng)濟管理學院特聘教授,國家電網(wǎng)大學客座教授,《項目管理技術》雜志編委,國家重大專項應用型項目管理知識體系研究課題專家組成員。有20多年項目管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理的咨詢和培訓經(jīng)歷,為100多家企業(yè)提供了咨詢解決方案,培養(yǎng)了超10萬名國際產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理。主要著作有《項目管理工具應用全案》《項目管理模板表單應用全案》《項目績效與薪酬管理指南》《PMP過關1000題》《NPDP過關1000題》《產(chǎn)品經(jīng)理知識體系學習與實踐指南》等。
朱煥,985工學學士、項目管理碩士,國家項目管理標準化委員會首批入庫專家,曾任百度云-國家電投三網(wǎng)融合項目集經(jīng)理,PMP?、PRINCE 2?、PMI-ACP?、PgMP?、NPDP?、信息系統(tǒng)項目管理師等認證培訓專家,原國家外國專家局培訓中心官方首批授權(quán)項目管理培訓師。
前言
第一篇NPDP章節(jié)練習題
第1章戰(zhàn)略
第2章組合管理
第3章產(chǎn)品創(chuàng)新流程
第4章產(chǎn)品設計與開發(fā)工具
第5章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研
第6章文化、團隊與領導力
第7章產(chǎn)品創(chuàng)新管理
第二篇NPDP綜合模擬試題
NPDP綜合模擬試題(一)
NPDP綜合模擬試題(二)
NPDP綜合模擬試題(三)
NPDP綜合模擬試題(四)
第三篇NPDP章節(jié)練習題參考答案及解析
第1章戰(zhàn)略練習題參考答案及解析
第2章組合管理練習題參考答案及解析
第3章產(chǎn)品創(chuàng)新流程練習題參考答案及解析
第4章產(chǎn)品設計與開發(fā)工具練習題參考答案及解析
第5章產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研練習題參考答案及解析
第6章文化、團隊與領導力練習題參考答案及解析
第7章產(chǎn)品創(chuàng)新管理練習題參考答案及解析
第四篇NPDP綜合模擬試題參考答案及解析
NPDP綜合模擬試題(一)參考答案及解析
NPDP綜合模擬試題(二)參考答案及解析
NPDP綜合模擬試題(三)參考答案及解析
NPDP綜合模擬試題(四)參考答案及解析