全書依據(jù)2020年國(guó)家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以旅游新媒體營(yíng)銷工作流程為主線，將人社部新職業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師職業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、旅游新媒體相關(guān)大賽要求融入教材內(nèi)容，校企共建，以企業(yè)真實(shí)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，把教材內(nèi)容分為兩個(gè)篇章十個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一認(rèn)識(shí)旅游新媒體營(yíng)銷、項(xiàng)目二把握旅游營(yíng)銷機(jī)會(huì)、項(xiàng)目三探究旅游營(yíng)銷策略、項(xiàng)目四構(gòu)建旅游用戶畫像、項(xiàng)目五制作

本書內(nèi)容分為上下兩篇。上篇是實(shí)訓(xùn)與技能，對(duì)導(dǎo)游服務(wù)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)鍛煉，共涵蓋十一個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊：對(duì)導(dǎo)游服務(wù)工作與導(dǎo)游人員的認(rèn)知、地陪導(dǎo)游服務(wù)實(shí)訓(xùn)、全陪導(dǎo)游服務(wù)實(shí)訓(xùn)、領(lǐng)隊(duì)服務(wù)實(shí)訓(xùn)、散客導(dǎo)游服務(wù)實(shí)訓(xùn)、導(dǎo)游詞創(chuàng)作實(shí)訓(xùn)、導(dǎo)游講解技能實(shí)訓(xùn)、校園研學(xué)導(dǎo)游、導(dǎo)游應(yīng)變技能實(shí)訓(xùn)、旅游才藝技能實(shí)訓(xùn)、導(dǎo)游虛擬仿真項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，按照仿真性、適用性、

在當(dāng)下，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文旅融合發(fā)生了很多新變化。要打破文化和旅游產(chǎn)業(yè)的邊界，利用數(shù)字技術(shù)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的提升，實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。本書從這一角度出發(fā)，以浙江省旅游度假區(qū)為研究對(duì)象，通過它與國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的比較，縱觀世界旅游度假區(qū)的典型案例，探索我國(guó)旅游度假區(qū)如何通過文旅產(chǎn)業(yè)融合數(shù)字化

本書主要內(nèi)容包括：英語教師技術(shù)學(xué)科教學(xué)知識(shí)(TPACK)的現(xiàn)狀、高校旅游英語教學(xué)——合作學(xué)習(xí)、項(xiàng)目教學(xué)法在高校旅游英語教學(xué)中的應(yīng)用、對(duì)話教學(xué)理論在高校旅游英語課堂上的應(yīng)用、TPACK視閾下高校旅游英語基礎(chǔ)課的教學(xué)設(shè)計(jì)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法高校旅游英語教學(xué)中的應(yīng)用、輸入假說在高校旅游英語教學(xué)中的應(yīng)用、高校旅游英語教學(xué)課程改革、高校

本書收選精編了作者在民航系統(tǒng)工作30余年之間，出版的9本著作中的重要文章。這本選集基本上能夠反映作者在民航個(gè)人著述的基本情況，其中部分文稿曾在民航內(nèi)外產(chǎn)生過較好反響。本書正編65篇，分11個(gè)單元。前9個(gè)單元的文章、文稿，依次選、錄自9本書。第10單元“集外選輯”，收錄了部分未結(jié)集的文稿。第11單元，選錄4篇工作文稿。

本書以一問一答的形式講解民航院�？粘藢�業(yè)學(xué)生在面試時(shí)所遇到的一系列問題。本書的問題都是學(xué)生們?cè)诿嬖囍袑?shí)實(shí)在在遇到過的問題，其問題的解答也是筆者從多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的。全書由“個(gè)人疑問篇”和“面試官疑問篇”兩大板塊組成。個(gè)人疑問篇主要針對(duì)學(xué)生們?cè)诿嬖嚋?zhǔn)備過程中所產(chǎn)生的疑問進(jìn)行解答。面試官疑問篇主要針對(duì)面試官對(duì)面試學(xué)

《中國(guó)鐵路廣州局集團(tuán)有限公司年鑒2023》記述了廣州鐵路局集團(tuán)有限公司2022年1月1日至12月31日的工作情況，圖書內(nèi)容涵蓋管內(nèi)國(guó)家鐵路、合資鐵路和地方鐵路，側(cè)重管內(nèi)鐵路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)、鐵路建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理情況并兼顧其他，包括概述、大事記、特殊記載、運(yùn)輸生產(chǎn)、基層單位情況、黨的工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、先進(jìn)人物事跡等

本書記載了中國(guó)中鐵四局集團(tuán)2022年度工作情況，時(shí)限為2022年1月1日至12月31日。內(nèi)容包括概述、大事記、特殊記載、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建項(xiàng)目、先進(jìn)人物、黨的工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、基層單位情況、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容，書中主要工程根據(jù)工程施工情況記述，因而有些內(nèi)容在時(shí)限上跨越了本年度。本書全面記述了該單位2021年度各方面的

班組不僅是生產(chǎn)活動(dòng)的基本單元，更是企業(yè)文化、戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)，作為這一環(huán)節(jié)的指揮者和協(xié)調(diào)者，其重要性不言而喻。本書正是基于這一背景精心編纂，旨在為即將擔(dān)任或已擔(dān)任班組長(zhǎng)職務(wù)的職工提供一套系統(tǒng)性、實(shí)用性兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)資源。主要內(nèi)容包括：班組管理總述：開篇明確班組長(zhǎng)的角色定位，概述班組管理的基本原則與理念，為后續(xù)深入

各路局單位堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)牽頭、職工參與的工作格局，秉承以人為本、突出一線、因地制宜的建線原則，自2021年，全路新建改造各類宿舍、食堂、浴池、衛(wèi)生間、菜園、養(yǎng)殖場(chǎng)等共計(jì)12.05萬個(gè)，進(jìn)一步解決了鐵路沿線職工生產(chǎn)生活實(shí)際問題，提升了鐵路沿線職工生活品質(zhì)，增強(qiáng)了鐵路職工獲得感、幸福感、安全感，為推動(dòng)鐵路高質(zhì)