《人力資源管理概論》秉承緊跟社會(huì)、貼近市場(chǎng)、注重實(shí)際操作的指導(dǎo)思想與理念，為了體現(xiàn)人力資源管理的邏輯性與實(shí)操性，按照人力資源管理“八個(gè)板塊”職能的相互關(guān)系與先后銜接順序展開(kāi)各章內(nèi)容。全書(shū)共十章，即人力資源管理概述、組織設(shè)計(jì)與職位分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)

中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展報(bào)告（2019—2020年）》以黨中央、人社部新政策文件要求為指引，總結(jié)國(guó)家產(chǎn)業(yè)園近來(lái)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，特別是在推動(dòng)當(dāng)?shù)厝肆�資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、提升勞動(dòng)者素質(zhì)、優(yōu)化人力資源配置，打造當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新引擎方面取得的成效經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告包括總報(bào)告、15個(gè)國(guó)家人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園分報(bào)告、3

戰(zhàn)略人力資源管理(理論與實(shí)踐第2版21世紀(jì)高等院校人力資源管理精品教材)

人力資源管理的學(xué)習(xí)，主要不是難在人力資源管理涉及的知識(shí)比較多，而是難在很多關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)難以被理解和應(yīng)用�！秷D解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》以實(shí)際場(chǎng)景和痛點(diǎn)難點(diǎn)為背景，介紹在人力資源管理工作過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、用到的工具和應(yīng)用的方法。《圖解人力資源管理輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》分為8章，主要內(nèi)容包括人力資源

創(chuàng)業(yè)從用戶需求到產(chǎn)品誕生，從點(diǎn)子到產(chǎn)品，要設(shè)計(jì)好創(chuàng)業(yè)的模式。本書(shū)從培育產(chǎn)品著手，幫助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者先做好一個(gè)產(chǎn)品，然后深入介紹項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)、計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)……環(huán)節(jié)，以迭代為基本思想，貫穿做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的若干增長(zhǎng)的案例和產(chǎn)品的技巧。本書(shū)所給出的正是創(chuàng)業(yè)先行者們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)和探索出來(lái)的創(chuàng)業(yè)

勞動(dòng)力流動(dòng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

新淘金夢(mèng)：復(fù)合因素下的合同移工跨國(guó)流動(dòng)

本書(shū)與市場(chǎng)上現(xiàn)有的“創(chuàng)業(yè)學(xué)”和“創(chuàng)業(yè)管理”這類教材Z大的不同在于，本書(shū)是從現(xiàn)代項(xiàng)目管理角度去討論什么是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理的，即如何去開(kāi)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估和管理。本書(shū)的主要內(nèi)容可分為三部分：第D一部分（第１章和第2章）是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及其管理的原理的討論；第二部分（3～7章）是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目論證與評(píng)估的原理和方法，內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商機(jī)、

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是工業(yè)化進(jìn)程中的必然階段，勞資關(guān)系在這一階段隱藏著沖突的趨向，加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平穩(wěn)發(fā)展的路徑。本書(shū)以廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景和基本狀況為例，分析傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式和管理模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展以及新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中技術(shù)進(jìn)步所帶來(lái)的勞動(dòng)關(guān)系變化，提出并創(chuàng)新了具有中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)模式

本書(shū)作者通過(guò)對(duì)珠三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)部分省市的深入調(diào)查，在總結(jié)歸納這些地區(qū)的政府、工會(huì)推動(dòng)建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系“源頭治理”機(jī)制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出一套區(qū)域政府統(tǒng)轄引導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部自主自治、社會(huì)力量協(xié)同共治的勞動(dòng)關(guān)系治理體系，并通過(guò)形成和完善基于“源頭治理”目標(biāo)的勞動(dòng)關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，最終達(dá)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目的。