在經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下，許多企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)理人傾向于追求復(fù)雜性，認(rèn)為這是推動(dòng)發(fā)展的唯/一途徑。然而，這種做法往往導(dǎo)致企業(yè)分散注意力，陷入復(fù)雜性陷阱，從而面臨同質(zhì)化競爭、內(nèi)卷以及資源浪費(fèi)等問題，最終可能導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。 盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)始人彭志強(qiáng)在其著作《極簡增長》中提出了不同的觀點(diǎn)�；�于20多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他強(qiáng)調(diào)了簡化業(yè)

如今，我們處于VUCA時(shí)代，市場變化速度快，技術(shù)迅猛發(fā)展，競爭的激烈化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜。在這一背景下，傳統(tǒng)以層級(jí)分明的決策體系、對(duì)數(shù)據(jù)和邏輯分析的過度依賴為特點(diǎn)的管理方式，顯示出很大的局限性。這些管理方式往往導(dǎo)致組織僵化、反應(yīng)遲緩，難以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，也難以適應(yīng)市場的快速變化和復(fù)雜性。《共感經(jīng)營》的作者野中郁次郎

本書是高等職業(yè)教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)群智慧財(cái)經(jīng)系列教材。 本書緊扣數(shù)字中國、數(shù)智賦能的時(shí)代脈搏，致力于培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)智化人才。本書具有如下特點(diǎn)：重視價(jià)值引領(lǐng)，落實(shí)立德樹人任務(wù)，融入黨的二十大精神，培養(yǎng)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的自覺性；注重職業(yè)能力培養(yǎng)，將財(cái)務(wù)知識(shí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用有機(jī)融合，采用Power

中國的科技與制造業(yè)發(fā)展到了一個(gè)重要關(guān)頭，黨中央、國務(wù)院適時(shí)作出了培育專精特新中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。國家工信部制定了培育專精特新中小企業(yè)計(jì)劃，從產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、政策扶持等多個(gè)方面采取有力措施，以促進(jìn)我國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、茁壯成長。深圳在培育專精特新“小巨人”企業(yè)方面做出了成績，“小巨人”企業(yè)數(shù)量躍居全國城市第二。作者對(duì)

本書從企業(yè)長期競爭力的角度，基于Solow（1956）資本技術(shù)勞動(dòng)力驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)長期增長的模型，遵循融資投資勞動(dòng)力積累創(chuàng)新產(chǎn)出技術(shù)突破這一研究思路，系統(tǒng)研究了社會(huì)責(zé)任信息披露對(duì)企業(yè)融資、投資戰(zhàn)略、員工增長、創(chuàng)新績效、以及核心技術(shù)突破的影響。上述研究的開展在理論上有助于拓展公司財(cái)務(wù)、公司治理以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的外延，在實(shí)踐

財(cái)稅管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)

場景創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新范式，它源于新經(jīng)濟(jì)科技企業(yè)的實(shí)踐，但其作用范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的層面，這是一種具有全局影響力的創(chuàng)新范式。場景創(chuàng)新范式能夠改變科技企業(yè)的成長軌跡，也能夠?yàn)榕嘤�新興產(chǎn)業(yè)和推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的路徑，更為重要的是，場景創(chuàng)新范式能夠幫助城市發(fā)掘十分重要的創(chuàng)新資源場景，開發(fā)這種資源將有助于城市培育具有內(nèi)

財(cái)務(wù)管理學(xué)

本文選取2008—2022年我國A股非金融類上市公司為研究對(duì)象，采用我國“金稅三期”工程這一準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn)來刻畫稅收征管數(shù)字化升級(jí)，通過構(gòu)建雙重差分模型實(shí)證檢驗(yàn)了稅收征管數(shù)字化升級(jí)對(duì)企業(yè)融資、投資、經(jīng)營及信息披露的影響、作用機(jī)制及異質(zhì)性。本文不僅豐富了稅收征管數(shù)字化升級(jí)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究和企業(yè)財(cái)務(wù)行為影響因素的研究，而且為完善

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多管理者發(fā)現(xiàn)過去對(duì)管理行之有效的個(gè)體知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)正在讓他們和組織陷入危機(jī)，甚至阻礙了創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行主動(dòng)性的知識(shí)創(chuàng)造，對(duì)于促進(jìn)知識(shí)傳播和創(chuàng)新具有重要意義。本書基于意義建構(gòu)理論，構(gòu)建了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績效的雙鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ�，探討了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)如何通過影響團(tuán)隊(duì)外部知識(shí)獲取和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享以