高管薪酬激勵機制是上市公司治理的核心內(nèi)容,也是現(xiàn)代企業(yè)改革攻堅的重點和難題。本書嘗試構建“反薪酬黏性”指標直觀地度量高管薪酬契約的激勵現(xiàn)象,主要從此現(xiàn)象的來源、所導致的現(xiàn)象,以及對此現(xiàn)象的治理作用三方面進行層層遞進的研究。本書擬從上市公司高管激勵的視角拓展薪酬契約的相關研究,同時也為上市公司高管薪酬激勵機制的完善提供參
全書分為策略篇和實踐篇,圍繞資源型城市企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、面臨挑戰(zhàn),以及轉(zhuǎn)型升級策略與實踐展開深入討論。在策略篇,詳細闡述了資源型城市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導思想、基本原則和戰(zhàn)略目標,提出一系列切實可行的策略措施,同時還就如何加強企業(yè)管理、提升企業(yè)核心競爭力等問題進行了深入探討。在實踐篇,結合具體案例,對資源型城市企業(yè)如何制定轉(zhuǎn)型
本書是一本旨在幫助企業(yè)家和領導者實現(xiàn)持續(xù)性贏利增長的實用指南。本書深入剖析了企業(yè)贏利的核心要素,為企業(yè)經(jīng)營者提供了重塑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢、開辟新的贏利增長的六個路徑,助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增。全書分為六章,每章對應講解一個路徑。第一章《老板再思考》,第二章《老板再設計》,第三章《找錢落地做戰(zhàn)略》,第四章《賺錢方案》,第五章《
本書為本科教材,ERP沙盤模擬綜合實訓的突出特點在于讓學生通過“做”來“學”,也就是在參與中學習,強調(diào)“先行后知”,基于實戰(zhàn)模擬理解管理思想、領悟經(jīng)營規(guī)范、提升電子商務技能,在實踐中培養(yǎng)管理人才,與傳統(tǒng)的課堂灌輸授課形式截然不同。縱觀ERP沙盤模擬綜合實訓,學生們在興趣中參與、在行動中融入、在對比中反思、在總結中收獲,
本書為學術著作。本書從企業(yè)綠色低碳體系概述入手,介紹了企業(yè)綠色低碳體系的基本概念和內(nèi)涵,分析了企業(yè)綠色低碳的現(xiàn)狀,揭示了綠色低碳體系在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性,并闡述了綠色低碳體系構建的理論依據(jù),明確了企業(yè)構建綠色低碳體系的目標與原則,討論了企業(yè)構建綠色低碳體系的路徑與方法,最后針對企業(yè)在綠色低碳實踐中遇到的問題與挑戰(zhàn),
本書采取循序漸進、由淺入深的原則,以公司制企業(yè)為代表,分別闡述了公司財務基本理論知識、財務價值觀、財務預算、財務分析、投資風險和投資收益、債權與股票定價、長期債權籌資決策、資本成本與資本結構、股利政策、金融市場的應用,同時又在傳統(tǒng)教材的財務組織方式和“比較公司財務”基礎上做出了嘗試性突破,結合國際上的資本市場理論和實證
本書全面介紹了精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容和實施方法,從精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展、理念體系,到智能制造的融合應用,為讀者提供了深入的認識。書中詳細解析了如何消除生產(chǎn)過程中的各類浪費,通過5S管理、目視化管理、TPM全員生產(chǎn)性維護等手段,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化和提升。此外,本書還介紹了標準作業(yè)、價值流圖繪制、均衡化生產(chǎn)、自動化與防錯法
本書講解了企業(yè)四個生命周期即公司設立、公司治理、公司經(jīng)營及公司退出的風險,并提出了對應的管和控建議。同時,本書聚焦醫(yī)美和電商行業(yè),通過案例的方式,從資、財、稅、法、人五個維度展示企業(yè)經(jīng)營過程中可能存在的相關風險,以及這些風險帶來的危害,并提出相應的管控策略。本書旨在幫助企業(yè)更好地認知企業(yè)風險,建立風險預警機制和應對策略
本書是本科生教材,教材以股份有限公司為理財主體,以財務目標為價值導向,以財金法規(guī)為基本規(guī)范,內(nèi)容包括財務管理基礎、籌資管理、投資管理、營運資本管理、收益分配和財務預算。本書案例豐富,可讀性強,實用性高。每章都增加了數(shù)字立體化方面的內(nèi)容,包括知識拓展、微型案例及EXCEL在財務管理中的應用。本書既可作為高等學校會計學和財
本教材依托廈門科云智慧云平臺提供的財務實踐虛擬場景和開發(fā)素材,旨在為讀者提供關于RPA財務機器人開發(fā)與應用的全面的理論知識學習和實操技能應用。RPA財務機器人的出現(xiàn),旨在解決企業(yè)在財務領域面臨的諸多挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)處理效率低下、易出錯、人力成本高昂等問題。通過運用RPA技術,財務機器人可以模擬人類的操作和判斷,執(zhí)行大量重復