本書為通用管理能力認(rèn)證培訓(xùn)，涉及：客戶與質(zhì)量，項(xiàng)目管理，決策管理，變革與創(chuàng)新。

本書將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到業(yè)財(cái)融合背景中的企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售以及收支管理環(huán)節(jié)價(jià)值鏈管理研究中。首先，對(duì)企業(yè)目前的銷售、采購、生產(chǎn)、收支管理等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，分析業(yè)務(wù)流程中存在的問題；其次，闡述區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)于優(yōu)化業(yè)財(cái)流程、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的重要作用；第三，從組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、共識(shí)機(jī)制等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，基于業(yè)財(cái)融合模式來優(yōu)化企

頻發(fā)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失事件受到社會(huì)廣泛關(guān)注。本書關(guān)注“受消費(fèi)者影響的企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失”，以道德決策模型為理論基礎(chǔ)，基于個(gè)體消費(fèi)者視角從消費(fèi)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的歸因中企業(yè)失責(zé)和消費(fèi)者失責(zé)兩個(gè)方面，構(gòu)建了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失的歸因與消費(fèi)者響應(yīng)意愿的影響關(guān)系模型，綜合采用多種研究方法（包括訪談法、實(shí)驗(yàn)法和問卷調(diào)查法），

本書以現(xiàn)代中國企業(yè)的公司金融案例為主要研究對(duì)象，分析討論公司金融管理活動(dòng)，內(nèi)容包括股權(quán)融資、資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)困境、公司重組、國內(nèi)收購、海外收購五個(gè)方面的案例及其分析。

本書是高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課之一，是一門綜合性、理論性、實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程。本書基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般規(guī)律，以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)特征為主線，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、長期籌資管理、項(xiàng)目投資管理、營運(yùn)資本管理、股利分配和財(cái)務(wù)分析

本書以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容，以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為基本框架，闡述社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法。主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論；籌資管理；投資管理和資產(chǎn)管理；成本費(fèi)用管理；收入利潤管理；對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)分配研究的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制、分析等業(yè)務(wù)方法

本書稿匯集和濃縮了世界優(yōu)秀先進(jìn)的管理定律和方法。深入闡釋了鰷魚效應(yīng)、南風(fēng)法則、古德定律、木桶定律、馬太效應(yīng)、松下論斷、帕金森定律等經(jīng)典管理定律。書中每一則管理定律都由管理定律原文、管理應(yīng)用兩部分組成，文字通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)。本書稿旨在幫助廣大管理者學(xué)習(xí)掌握和靈活運(yùn)用管理定律，通過卓有成效的閱讀和學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌成

本研究基于系統(tǒng)整體協(xié)同理念，將社會(huì)責(zé)任置于全球治理范疇，構(gòu)建適合新型治理發(fā)展趨勢(shì)的理論分析框架；基于理論建構(gòu)、實(shí)證分析和比較借鑒，建立跨境協(xié)同治理體系，為企業(yè)提供決策參考和智力支撐；基于案例和具體領(lǐng)域拓展，立足大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”下的數(shù)據(jù)集成與信息共享，創(chuàng)新治理機(jī)制，為企業(yè)和監(jiān)管部門的決策提供新視角、新思路和新的技術(shù)支

本書基于“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)，結(jié)合中國制度背景和企業(yè)高管身份特性，理論分析并實(shí)證檢驗(yàn)了高管晉升激勵(lì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。通過文獻(xiàn)梳理、現(xiàn)實(shí)情境分析，研究晉升激勵(lì)下企業(yè)高管可能的行為模式，總結(jié)歸納出企業(yè)高管晉升的三條路徑，基于此分析晉升激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新投資的影響；在此基礎(chǔ)上，基于制度理論分析企業(yè)外部治理環(huán)境對(duì)高管晉升激勵(lì)與創(chuàng)新投資

《高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境》一書從高管團(tuán)隊(duì)背景特征的視角出發(fā)，探究企業(yè)的高管人員通常是如何做出決策的，他們做決策時(shí)的依據(jù)是什么，這些決策的做出都受到了哪些因素的影響？并以此研究企業(yè)財(cái)務(wù)困境發(fā)生的成因，揭示出其中的傳導(dǎo)機(jī)制，找到解決及預(yù)防財(cái)務(wù)困境發(fā)生的方法。本書通過研究得出，所謂由資本結(jié)構(gòu)不合理、過度投資、管