1  項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
    1.1項(xiàng)目
    1.2項(xiàng)目管理
    1.3項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
    1.4項(xiàng)目管理中的概念與工具
    1.5項(xiàng)目管理環(huán)境
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    討論題
2  新媒體環(huán)境下的項(xiàng)目管理
    2.1數(shù)字化時(shí)代的新媒體
    2.2新媒體平臺(tái)上的項(xiàng)目管理——以用戶為中心的項(xiàng)目管理
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    討論題
3  新媒體項(xiàng)目的管理過(guò)程組
    3.1新媒體項(xiàng)目管理過(guò)程組概述
    3.2微電影項(xiàng)目的管理過(guò)程組案例研究
    3.3 IPTV和數(shù)字電視的管理過(guò)程組案例研究
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    案例分析
    練習(xí)題
4  新媒體項(xiàng)目的集成管理
    4.1項(xiàng)目集成管理的整體框架
    4.2經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與新媒體項(xiàng)目的選擇
    4.3制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
    4.4新媒體項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施
    4.5新媒體項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控
    4.6新媒體項(xiàng)目集成變更控制過(guò)程
    4.7新媒體項(xiàng)目收尾程序
    4.8使用軟件協(xié)助進(jìn)行新媒體項(xiàng)目集成管理
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    討論題
5  項(xiàng)目范圍管理
    5.1難以界定的新媒體項(xiàng)目范圍
    5.2新媒體項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制和范圍說(shuō)明書(shū)
    5.3新媒體項(xiàng)目的范圍定義
    5.4新媒體項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
    5.5新媒體項(xiàng)目范圍的核實(shí)
    5.6嚴(yán)格控制新媒體項(xiàng)目范圍
    5.7新媒體項(xiàng)目范圍管理的軟件應(yīng)用
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    討論題
6  新媒體項(xiàng)目的時(shí)間規(guī)劃及管理
    6.1新媒體項(xiàng)目進(jìn)度的現(xiàn)狀分析
    6.2正確定義新媒體項(xiàng)目的活動(dòng)排序
    6.3新媒體項(xiàng)目管理中的依賴(lài)關(guān)系
    6.4客觀評(píng)價(jià)及估計(jì)新媒體項(xiàng)目的資源狀況
    6.5客觀進(jìn)行新媒體項(xiàng)目的工期估算
    6.6對(duì)新媒體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度安排及控制
    6.7軟件輔助時(shí)間管理
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    討論題
7  項(xiàng)目成本鶩理
    7.1成本管理的目的和作用
    7.2成本管理過(guò)程
    7.3新媒體經(jīng)營(yíng)模式下的項(xiàng)目成本特征
    7.4新媒體項(xiàng)目成本管理基本準(zhǔn)則
    7.5從項(xiàng)目成本估算到成本預(yù)算
    7.6項(xiàng)目成本預(yù)算
    7.7項(xiàng)目成本的控制
    7.8使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助項(xiàng)目成本管理
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    練習(xí)題
8  項(xiàng)目質(zhì)量管理
    8.1難以界定的新媒體項(xiàng)目質(zhì)量
    8.2什么是項(xiàng)目質(zhì)量管理
    8.3新媒體項(xiàng)目質(zhì)量管理定義
    8.4質(zhì)量控制方法、工具及技術(shù)應(yīng)用
    8.5提高新媒體項(xiàng)目的質(zhì)量
    8.6使用軟件來(lái)輔助項(xiàng)目質(zhì)量管理
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討論題
9  人力資源管理在新媒體項(xiàng)目中的應(yīng)用
    9.1新媒體組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及特征
    9.2新媒體組織結(jié)構(gòu)的形成動(dòng)因
    9.3為什么重視新媒體項(xiàng)目人力資源管理
    9.4如何制訂新媒體項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
    9.5如何組建新媒體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    9.6如何建設(shè)新媒體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    9.7如何管理新媒體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    9.8項(xiàng)目人力資源管理中的工具軟件應(yīng)用
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案例分析
10  新媒體經(jīng)營(yíng)模式下的溝通管理
    10.1新媒體從業(yè)人員的特性及溝通問(wèn)題
    10.2新媒體項(xiàng)目的溝通管理及其重要性
    10.3新媒體業(yè)態(tài)中干系人的識(shí)別
    10.4新媒體項(xiàng)目干系人管理
    10.5新媒體在企業(yè)危機(jī)管理中發(fā)揮的溝通作用
    10．6項(xiàng)目溝通管理中的工具軟件應(yīng)用
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案例分析
11  新媒體經(jīng)營(yíng)模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理
    11.1什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及其重要性
    11.2新媒體項(xiàng)目中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)源
    11.3新媒體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    11.4新媒體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
    11.5新媒體項(xiàng)目定性及定量風(fēng)險(xiǎn)分析
    11.6新媒體項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管
    11.7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具軟件應(yīng)用
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案例分析
12  新媒體經(jīng)營(yíng)模式下的采購(gòu)管理
    12.1新媒體經(jīng)營(yíng)模式下的采購(gòu)特征
    12.2項(xiàng)目采購(gòu)管理及其重要性
    12.3新媒體項(xiàng)目的采購(gòu)規(guī)劃
    12.4新媒體項(xiàng)目的采購(gòu)實(shí)施及管理
    12.5新媒體項(xiàng)目合同的結(jié)束
    12.6項(xiàng)目采購(gòu)管理中的工具軟件應(yīng)用
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    參考文獻(xiàn)