第一章　設(shè)備管理組織設(shè)計與崗位說明　
　第一節(jié)　設(shè)備管理組織設(shè)計　
　　一、大型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計　
　　二、中型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計　
　　三、小型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計　
　第二節(jié)　設(shè)備管理崗位說明　
　　一、設(shè)備經(jīng)理崗位說明　
　　二、設(shè)備采購主管崗位說明　
　　三、設(shè)備運行主管崗位說明　
　　四、設(shè)備維修主管崗位說明　
　　五、設(shè)備管理專員崗位說明　
　　六、設(shè)備點檢員崗位說明　
　　七、設(shè)備巡檢工崗位說明　
　　八、設(shè)備專檢員崗位說明　
　　九、潤滑技術(shù)員崗位說明　 第一章　設(shè)備管理組織設(shè)計與崗位說明　
　第一節(jié)　設(shè)備管理組織設(shè)計　
　　一、大型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計　
　　二、中型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計　
　　三、小型工廠設(shè)備管理組織設(shè)計　
　第二節(jié)　設(shè)備管理崗位說明　
　　一、設(shè)備經(jīng)理崗位說明　
　　二、設(shè)備采購主管崗位說明　
　　三、設(shè)備運行主管崗位說明　
　　四、設(shè)備維修主管崗位說明　
　　五、設(shè)備管理專員崗位說明　
　　六、設(shè)備點檢員崗位說明　
　　七、設(shè)備巡檢工崗位說明　
　　八、設(shè)備專檢員崗位說明　
　　九、潤滑技術(shù)員崗位說明　
　　十、設(shè)備使用人員崗位說明　
第二章　設(shè)備精細(xì)化管理基礎(chǔ)工作　
　第一節(jié)　設(shè)備資產(chǎn)管理　
　　一、設(shè)備資產(chǎn)編號方法　
　　二、設(shè)備資產(chǎn)計價流程　
　　三、設(shè)備資產(chǎn)管理制度　
　　四、設(shè)備資產(chǎn)管理工具表單　
　　五、設(shè)備資產(chǎn)重置成本法計價方案　
　　六、設(shè)備資產(chǎn)現(xiàn)行市價法計價方案　
　第二節(jié)　設(shè)備檔案管理　
　　一、設(shè)備臺賬　
　　二、設(shè)備技術(shù)資料　
　　三、設(shè)備檔案管理流程　
　　四、設(shè)備臺賬管控制度　
　　五、設(shè)備檔案管控制度　
　　六、設(shè)備檔案借閱方案　
第三章　設(shè)備采購精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備選型決策　
　　一、設(shè)備選型決策指標(biāo)體系　
　　二、設(shè)備購買決策管理流程　
　　三、工廠設(shè)備規(guī)劃方案　
　　四、設(shè)備選型操作方案　
　第二節(jié)　設(shè)備采購招標(biāo)　
　　一、設(shè)備采購招標(biāo)流程　
　　二、設(shè)備采購招標(biāo)管理制度　
　　三、設(shè)備采購招標(biāo)執(zhí)行方案　
　　四、設(shè)備采購招標(biāo)書　
　第三節(jié)　擬定設(shè)備采購合同　
　　一、設(shè)備采購合同的談判要點　
　　二、設(shè)備采購合同管理流程　
　　三、設(shè)備采購合同執(zhí)行規(guī)定　
　　四、設(shè)備采購合同　
第四章　設(shè)備驗收與安裝調(diào)試精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備驗收管理　
　　一、設(shè)備驗收的階段　
　　二、設(shè)備外觀驗收流程　
　　三、設(shè)備外觀驗收規(guī)范　
　　四、設(shè)備性能驗收流程　
　　五、設(shè)備性能驗收辦法　
　　六、設(shè)備技術(shù)資料驗收流程　
　　七、設(shè)備技術(shù)資料驗收規(guī)范　
　第二節(jié)　設(shè)備的安裝與調(diào)試管理　
　　一、設(shè)備安裝的準(zhǔn)備　
　　二、設(shè)備安裝施工管理　
　　三、設(shè)備安裝管理流程　
　　四、設(shè)備安裝管理辦法　
　　五、設(shè)備調(diào)試的類別　
　　六、設(shè)備調(diào)試管理流程　
　　七、設(shè)備調(diào)試管理規(guī)定　
　第三節(jié)　國外進口設(shè)備驗收　
　　一、進口設(shè)備監(jiān)造管理　
　　二、進口設(shè)備驗收流程　
　　三、進口設(shè)備驗收管理細(xì)則　
第五章　設(shè)備維護保養(yǎng)精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備投入使用管理　
　　一、編制設(shè)備使用操作規(guī)程　
　　二、設(shè)備使用培訓(xùn)管理辦法　
　第二節(jié)　擬訂設(shè)備維護保養(yǎng)計劃　
　　一、編制設(shè)備維護操作規(guī)程　
　　二、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃編制流程　
　　三、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃編制規(guī)范　
　　四、設(shè)備維護保養(yǎng)計劃　
　第三節(jié)　實施設(shè)備日常維護保養(yǎng)　
　　一、設(shè)備日常維護保養(yǎng)實施要點　
　　二、設(shè)備日常維護保養(yǎng)流程　
　　三、設(shè)備三級保養(yǎng)管理細(xì)則　
　　四、設(shè)備日常清掃工作方案　
　　五、設(shè)備日常加固工作方案　
　　六、特殊設(shè)備日常維護管理辦法　
　　七、設(shè)備防腐防泄漏管理辦法　
　　八、設(shè)備維護單點課程(OPL)培訓(xùn)方案　
第六章　設(shè)備點檢校驗精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備點檢　
　　一、設(shè)備點檢類型　
　　二、設(shè)備點檢手段和使用的工具　
　　三、設(shè)備點檢組織結(jié)構(gòu)　
　　四、設(shè)備點檢“五定”標(biāo)準(zhǔn)　
　　五、設(shè)備點檢管理流程　
　　六、設(shè)備點檢實施細(xì)則　
　　七、設(shè)備點檢實施方案　
　　八、點檢不良處理方案　
　　九、精密點檢管理規(guī)定　
　　十、設(shè)備點檢員培訓(xùn)方案　
　　十一、設(shè)備點檢技能評價方案　
　　十二、設(shè)備點檢會議管理辦法　
　第二節(jié)　設(shè)備校驗　
　　一、設(shè)備校驗相關(guān)法規(guī)　
　　二、設(shè)備校驗管理流程　
　　三、設(shè)備校驗管理規(guī)定　
　第三節(jié)　關(guān)鍵設(shè)備的“三檢”制和“特護”制　
　　一、關(guān)鍵設(shè)備“三檢”組織結(jié)構(gòu)　
　　二、關(guān)鍵設(shè)備“三檢”實施辦法　
　　三、關(guān)鍵設(shè)備“特護”組織結(jié)構(gòu)　
　　四、關(guān)鍵設(shè)備“特護”管理制度　
第七章　設(shè)備檢修維修精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備檢修　
　　一、設(shè)備檢修管理流程　
　　二、設(shè)備檢修管理辦法　
　　三、檢修周期結(jié)構(gòu)計算方案　
　　四、設(shè)備檢修定額確定方案　
　　五、設(shè)備檢修工作復(fù)核方案　
　第二節(jié)　設(shè)備維修　
　　一、設(shè)備維修組織管理　
　　二、設(shè)備維修管理機制　
　　三、設(shè)備維修管理流程　
　　四、設(shè)備維修作業(yè)辦法　
　　五、設(shè)備日常監(jiān)測方案　
　　六、設(shè)備自修驗收規(guī)范　
　　七、設(shè)備外修管理辦法　
第八章　設(shè)備潤滑精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備潤滑作業(yè)　
　　一、設(shè)備潤滑組織管理　
　　二、設(shè)備潤滑作業(yè)流程　
　　三、設(shè)備潤滑管理制度　
　　四、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查方案　
　　五、設(shè)備潤滑五定方案　
　　六、設(shè)備潤滑“五定”表　
　　七、設(shè)備潤滑崗位責(zé)任制　
　第二節(jié)　設(shè)備潤滑裝置管理　
　　一、潤滑裝置分類管理　
　　二、潤滑裝置管理工作流程　
　　三、潤滑裝置管理制度　
　第三節(jié)　設(shè)備潤滑材料管理　
　　一、潤滑材料分類管理　
　　二、潤滑材料性能比較　
　　三、潤滑劑質(zhì)量檢測流程　
　　四、設(shè)備清洗換油管理辦法　
　　五、潤滑材料消耗定額管理方案　
　　六、潤滑材料使用管理規(guī)定　
　　七、潤滑油料取樣管理辦法　
　　八、潤滑油料回收利用管理辦法　
第九章　設(shè)備備件控制精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　備件采購與制造　
　　一、備件價值成本分析　
　　二、備件采購管理流程　
　　三、備件自制管理流程　
　　四、進口設(shè)備備件自制方案　
　　五、采購備件成本節(jié)　約方案　
　　六、備件修舊利廢管理辦法　
　第二節(jié)　備件使用與消耗　
　　一、備件管理模式選擇　
　　二、備件使用管理流程　
　　三、備件消耗定額管理規(guī)定　
　　四、備件分類編碼實施方案　
　第三節(jié)　備件倉儲與報廢　
　　一、備件的儲備形式　
　　二、備件儲位編碼方法　
　　三、備件倉儲工作流程　
　　四、備件倉儲實施細(xì)則　
　　五、備件報廢管理辦法　
　第四節(jié)　備件庫存管理方法　
　　一、庫存?zhèn)浼�計價方法　
　　二、備件ABC管理方案　
　　三、備件3A法實施方案　
　　四、備件安全庫存可視化實施方案　
第十章　設(shè)備技術(shù)改造精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備技術(shù)改造決策　
　　一、設(shè)備技術(shù)改造的重點　
　　二、設(shè)備技術(shù)改造決策流程　
　　三、設(shè)備技術(shù)改造工作計劃　
　第二節(jié)　設(shè)備技術(shù)改造實施　
　　一、設(shè)備技術(shù)改造申請書　
　　二、設(shè)備技術(shù)改造實施流程　
　　三、設(shè)備技術(shù)改造實施規(guī)范　
　第三節(jié)　設(shè)備技術(shù)改造評估　
　　一、設(shè)備技術(shù)改造評估要點　
　　二、設(shè)備技術(shù)改造評估流程　
　　三、設(shè)備技術(shù)改造評估方案　
第十一章　閑置設(shè)備處理精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　閑置設(shè)備封存　
　　一、閑置設(shè)備封存管理流程　
　　二、閑置設(shè)備封存實施細(xì)則　
　　三、設(shè)備折舊計算方案　
　第二節(jié)　閑置設(shè)備租賃　
　　一、閑置設(shè)備租賃管理流程　
　　二、閑置設(shè)備租賃辦法　
　第三節(jié)　設(shè)備報廢　
　　一、設(shè)備報廢管理流程　
　　二、設(shè)備報廢處理辦法　
第十二章　設(shè)備安全監(jiān)控精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　設(shè)備安全防護　
　　一、建立設(shè)備安全防護體系　
　　二、設(shè)備安全防護管理流程　
　　三、設(shè)備安全防護實施細(xì)則　
　第二節(jié)　設(shè)備日常安全檢查　
　　一、設(shè)備日常安檢的內(nèi)容　
　　二、設(shè)備日常安檢實施規(guī)范　
　　三、設(shè)備日常安檢實施流程　
　　四、設(shè)備安全控制點設(shè)置方案　
　第三節(jié)　設(shè)備安全事故處理　
　　一、設(shè)備安全事故處理機制　
　　二、設(shè)備傷害的種類與應(yīng)對措施　
　　三、設(shè)備安全事故處理規(guī)定　
　　四、設(shè)備安全事故調(diào)查流程　
　　五、設(shè)備安全事故處理流程　
　　六、設(shè)備安全事故應(yīng)急救護預(yù)案　
第十三章　TPM全面設(shè)備維護精細(xì)化管理　
　第一節(jié)　TPM導(dǎo)入　
　　一、TPM導(dǎo)入流程　
　　二、TPM導(dǎo)入方案　
　　三、TPM組織設(shè)計　
　第二節(jié)　TPM推進　
　　一、TPM推進流程　
　　二、TPM推進方案　
　第三節(jié)　TPM實施　
　　一、6S活動實施方案　
　　二、工廠自主維護活動方案　
　　三、工廠TPM小組活動方案　
　第四節(jié)　TPM活動方法　
　　一、工廠PM分析方案　
　　二、工廠防呆裝置執(zhí)行方案　
　　三、工廠可視化管理操作方案　
　　四、失效模式(FMEA)實施方案　
　　五、平均故障間隔期(MTBF)計算方案