本書(shū)首先介紹了成本會(huì)計(jì)的基本概念、核算原則、成本分類(lèi)、成本計(jì)算方法等基礎(chǔ)知識(shí)，闡述了管理會(huì)計(jì)的核心理念、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的角色與重要性，并揭示了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性與可行性，明確了融合的目標(biāo)、原則、路徑及實(shí)施步驟，然后講述了成本控制與預(yù)算管理的融合實(shí)踐，分析了成本分析與決策支持的融合實(shí)踐，討論了績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的融合實(shí)踐，探討了作業(yè)成本法與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的融合實(shí)踐，并研究了信息技術(shù)在成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中的應(yīng)用。