戰(zhàn)略管理是制定、實施和評價能夠使組織達到其目標的跨功能決策的科學(xué)和藝術(shù)。戰(zhàn)略管理有廣義和狹義之分，狹義的戰(zhàn)略管理即戰(zhàn)略決策；廣義的戰(zhàn)略管理不僅包括戰(zhàn)略制定，還包括戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。全書分為戰(zhàn)略管理概論、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價與治理、戰(zhàn)略管理重要專題、戰(zhàn)略管理案例分析六大部分，涵蓋戰(zhàn)略管理課程核心內(nèi)容，“獲取和保持競爭優(yōu)勢”的理念貫穿始終。書中提供了一套系統(tǒng)的對大中小企業(yè)、跨國公司和非營利組織均適用的矩陣分析方法，包括SWOT，BCG，IE，SPACE，GRAND和QSPM矩陣等。同時，配有大量鮮活的來自不同產(chǎn)業(yè)的綜合案例。