本書是教練大師彼得·霍金斯所著《高績效團隊教練（第2版）》的配套案例集，也是《高績效團隊教練（實戰(zhàn)篇）》第三版。書中大量的案例研究是眾多的團隊領導者和團隊外部教練共同寫作完成的，所選案例來自于不同的國家和地區(qū)，如澳大利亞、芬蘭、加拿大、英國及歐洲大陸等。這些案例短小精悍，涉及諸多領域，包括專業(yè)服務、醫(yī)藥、健康服務、航空、建筑、金融、地方政府等�！陡呖冃�團隊教練（實戰(zhàn)篇）》第三版在對領導力團隊教練和系統(tǒng)性團隊教練的基礎知識進行闡述的基礎上，通過一個個鮮活的案例盤點了團隊教練面臨的現(xiàn)狀、有效系統(tǒng)性團隊教練培訓方面的挑戰(zhàn)，以及其在領導力、組織發(fā)展實踐、人類意識進化中的地位，是作者針對高績效團隊教練理論的實證研究。