組織文化是始終伴隨組織的一種屬性，它深刻影響著組織的各個(gè)層面。許多企業(yè)失敗的原因是沒有在發(fā)展過程中重視組織文化的發(fā)展和變革。本書旨在幫助管理者診斷、理解和推進(jìn)組織文化變革，提升組織效率。
讀者將從本書中收獲三大利器：（1）經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的組織文化和管理能力診斷工具；（2）專門用來理解組織文化的理論框架；（3）組織文化和個(gè)人行為變革的系統(tǒng)性策略。
本書對(duì)以下人員最有助益：（1）咨詢師和變革推動(dòng)者，協(xié)助組織和管理者開展變革、理解自身文化；（2）教師，幫助學(xué)生理解組織文化以及該理論框架在指導(dǎo)變革方面的巨大作用；（3）管理者，推行組織文化變革，同時(shí)識(shí)別有效領(lǐng)導(dǎo)方式，讓個(gè)人能力與組織未來環(huán)境的要求有效匹配。