這是一本聚焦 PDI（專業(yè)化、數(shù)字化、智能化）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，旨在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一套兼具理論依據(jù)與實(shí)操性的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論。
全書(shū)核心圍繞 PDI 模式展開(kāi)：專業(yè)化經(jīng)營(yíng)包含五大支柱，頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃有自上而下 “七步成詩(shī)”（目標(biāo)、方向、痛點(diǎn)等）和自下而上（單點(diǎn)突破、模式提煉等）兩種路徑；價(jià)值鏈分析與重構(gòu)需結(jié)合第一性原理細(xì)分至子價(jià)值鏈，通過(guò)漏斗圖應(yīng)用實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；落地執(zhí)行以 PDCPRS 模型優(yōu)化傳統(tǒng) PDCA，強(qiáng)化追蹤與預(yù)警；長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新（走無(wú)人區(qū)與模仿創(chuàng)新）及 PMO 機(jī)制保障；人才培養(yǎng)聚焦選、育、識(shí)、用四大環(huán)節(jié)。
數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型方面，書(shū)中結(jié)合汽車之家從 30 多億美元市值增長(zhǎng)至超 150 億美元的實(shí)踐，闡述數(shù)據(jù) “五通一平”、智能營(yíng)銷等落地路徑，以及平安集團(tuán)數(shù)智化改革經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)據(jù)智能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策高效化。
整體而言，本書(shū)通過(guò)理論與大量實(shí)操案例，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)數(shù)智化挑戰(zhàn)，構(gòu)建高效經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。