第一章　中小企業(yè)管理概述
　第一節(jié)　中小企業(yè)的含義與界定
　第二節(jié)　中小企業(yè)的功能
　第三節(jié)　中小企業(yè)發(fā)展所面臨的問題和發(fā)展趨勢
第二章　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
　第一節(jié)　 創(chuàng)業(yè)機會的識別
第二節(jié) 編制創(chuàng)業(yè)計劃
第三節(jié) 創(chuàng)建新企業(yè)
第四節(jié) 新開中小企業(yè)的行業(yè)選擇
　第五節(jié)　新開中小企業(yè)組織形式的確定
　第六節(jié)　新開中小企業(yè)的命名和標志設(shè)計
　第七節(jié)　新開中小企業(yè)地址的選擇
　第八節(jié)　新開中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
第三章　中小企業(yè)的人力資源管理
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
　第三節(jié)　中小企業(yè)人力資源管理實務(wù)
第四章　中小企業(yè)的營銷管理
　第一節(jié)　市場營銷概述
　第二節(jié)　市場細分、目標市場與市場定位
　第三節(jié)　產(chǎn)品、品牌策略和包裝策略
　第四節(jié)　分銷與促銷策略
第五章　中小企業(yè)的財務(wù)管理
　第一節(jié)　中小企業(yè)的財務(wù)預(yù)測與財務(wù)預(yù)算
　第二節(jié)　中小企業(yè)的籌資管理
　第三節(jié)　中小企業(yè)的流動資產(chǎn)管理
　第四節(jié)　中小企業(yè)的財務(wù)報表分析
第六章　管理問題綜合
　第一節(jié)　質(zhì)量管理
　第二節(jié)　危機管理
　第三節(jié)　合同的訂立

參考文獻
附錄