本書綜合運用了質(zhì)性和量化研究的方法，扎根于中國的創(chuàng)新實踐，探索了企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境塑造戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的獨特路徑。研究的創(chuàng)新之處是突破了傳統(tǒng)的基于創(chuàng)新鏈和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的范式，提出了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究的新視角，探索了企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)獨特的環(huán)境塑造戰(zhàn)略對企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的異質(zhì)性影響，及創(chuàng)新要素集聚、管理者環(huán)境認知和集體心理所有權(quán)和數(shù)字化等因素發(fā)揮了顯著的中介和調(diào)節(jié)作用。更進一步分析發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)集聚的創(chuàng)新要素對關(guān)鍵核心技術(shù)突破不是單要素的凈效應，而是多要素的組態(tài)效應。