本書通過(guò)詳實(shí)的源于工程建設(shè)一線的資料、數(shù)據(jù)和案例, 圍繞“保障建設(shè)、控制投資”的目標(biāo), 按照“依法依規(guī)、實(shí)事求是, 服務(wù)工程、合作共贏”的理念, 從投資控制、招標(biāo)采購(gòu)、計(jì)量結(jié)算、合同變更、考核激勵(lì)、工程保險(xiǎn)、內(nèi)部審計(jì)、信息技術(shù)應(yīng)用等方面, 全面系統(tǒng)地闡述了白鶴灘水電站工程合同管理體系、傳承創(chuàng)新、實(shí)施路徑和經(jīng)驗(yàn)成效, 展現(xiàn)了建設(shè)者在巨型水電工程合同管理中的實(shí)踐和探索成果。