對于國際工程承包企業(yè)來說，如何發(fā)揮平臺型企業(yè)的引領(lǐng)作用，積極打通國際工程項目價值鏈上下游，集結(jié)各類資源，構(gòu)建項目生態(tài)系統(tǒng)，通過自身的合規(guī)行為帶動整個項目生態(tài)系統(tǒng)的合規(guī)進化，為項目生態(tài)成員發(fā)展賦能等相關(guān)問題至關(guān)重要�；�于生態(tài)系統(tǒng)理論的相關(guān)知識，本研究基于生態(tài)系統(tǒng)視角，引入生態(tài)位概念，試圖揭示國際工程承包企業(yè)生態(tài)位對企業(yè)合規(guī)行為的影響機理以及企業(yè)合規(guī)知識在生態(tài)系統(tǒng)中的溢出效應(yīng)。本研究首先運用扎根理論解構(gòu)國際工程項目生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素及關(guān)聯(lián)關(guān)系，為理解承包企業(yè)在項目生態(tài)系統(tǒng)中的功能位置提供理論基礎(chǔ)。其次，因為生態(tài)位是生態(tài)系統(tǒng)研究的基本單元，生態(tài)位存在資源效應(yīng)，會影響企業(yè)行為。