中國人的生活世界,是一個與茶息息相關(guān)的世界無論是柴米油鹽醬醋茶的物質(zhì)世界,還是琴棋書畫詩酒茶的精神世界。茶行業(yè)是一個逾千年的古老行業(yè),2000年之后發(fā)生急劇變革,這是茶在其原產(chǎn)地第一次全面現(xiàn)代化從種植技藝的科學(xué)化到?jīng)_泡品飲方式的精細化、茶席美學(xué)興起……本書作者經(jīng)歷了這段歷史,并在十五年間重新思考中國茶。福建是茶葉競爭最激烈的地方,我們在福州經(jīng)營了十五年,門店數(shù)即將突破500家。我發(fā)現(xiàn)之前多年的工作主要是在解決一系列根本的困惑:茶館是什么?路邊永遠看不到幾個人的茶館,它的商業(yè)模式到底是什么樣的,茶館是賣產(chǎn)品的地方還是提供空間服務(wù)的,怎么理解茶館和顧客的關(guān)系……本書是我們給出的答案。全書四部分不僅講述了一個茶葉世家三代人的小史,也從茶店店員、茶館,上溯到整個產(chǎn)業(yè)鏈,全面展示了作者眼中現(xiàn)代的中國茶。
★破局之作:中國茶全面復(fù)興二十年,熹茗面向茶事格物致知十五年,本書交出了東方茶事的答案。
★從一家店到擁有477家連鎖門店、服務(wù)200萬茶客的行業(yè)標(biāo)桿,熹茗用一杯茶重新定義了中國茶館的價值。
★茶館不是夕陽產(chǎn)業(yè),而是中國人情經(jīng)濟的金礦把茶館變成關(guān)系匯集處,相親、談生意、辦壽宴……茶館真正成為中國人的第三空間。
★從茶小妹到專業(yè)侍茶師,用十五年探索為茶行業(yè)注入職業(yè)化新標(biāo)準(zhǔn)。
★《杯水之情》展示了一種對古老茶行業(yè)全新的洞察,上一次這樣的洞察我們在左暉對地產(chǎn)業(yè)的思考里看到過,他給房地產(chǎn)業(yè)帶來了生態(tài)變化級的大地震。
葉婷婷,福建建甌人,茶行業(yè)資深從業(yè)人員,復(fù)旦大學(xué)EMBA在讀。本科畢業(yè)后曾供職于網(wǎng)龍,后參與熹茗創(chuàng)業(yè),全程經(jīng)歷熹茗從一家門店到全國超過400家的過程,現(xiàn)任熹茗集團總經(jīng)理!侗椤肥侨~婷婷的第一本書。
目錄
推薦序 茶事與天道
自序
第一部分 重新認識茶在宋代茶都長大
第一章 游進茶之深海
我的家鄉(xiāng)是宋代茶都
泡茶是福建人的工作技能
拯救流連寺院的失怙女孩
第二章 一個茶葉世家的三代崎嶇路
族譜里傳下來的茶基因
九十萬債務(wù)把人逼上茶山
拜訪巖茶泰斗,做武夷巖茶品牌店
熹茗誕生
第三章 正式入門茶世界
武夷山教給我第一課
我想幫茶小妹們站起來
中國茶葉店正在進入一個新階段
第二部分 重建品牌茶葉店生態(tài)店長訪談錄
第四章 李麗蓮:事不做滿,收獲加倍
如何在寫字樓開拓新客戶
拜訪客戶,東西不要一次帶齊
讓員工掙錢,就是幫公司掙錢
要跟客戶頻繁產(chǎn)生聯(lián)系
第五章 林峰:茶館要有人情味
選擇熹茗有三個理由
把茶館變成關(guān)系匯集處
要敢于把店交給員工
第六章 陳蘭芳:在同事中尋找合伙人
不做順的事,要做對的事
生病在家休息,客戶幫我看店
招人要招人品好、又渴望做事賺錢的
第七章 詹秀珍:從煮飯開始帶團隊,干出8家店
要多賺錢,只有創(chuàng)業(yè)
煮飯訓(xùn)練法、師徒股份制與獎牌激勵法
我所經(jīng)歷的前置學(xué)習(xí)
第三部分 重構(gòu)茶業(yè)生態(tài)加盟與供應(yīng)鏈的秘密
第八章 零售中心:超級門店背后的增長大師
熹茗加盟店的緣起
如何發(fā)現(xiàn)與熹茗價值觀一致的加盟商?
造節(jié)和私房茶背后的經(jīng)營升級
讓茶葉信息化
超級店長的誕生
第九章 城市合伙人:讓加盟商掙到錢,讓客戶成為朋友
在關(guān)系型社會開發(fā)新市場
堅持正價,讓加盟商有利潤
用細膩服務(wù)觸動客戶
第十章 大區(qū)與招商:精細化加盟的學(xué)問
雖是福建茶,重點攻華北
對傳統(tǒng)加盟模式的迭代
加盟背后,是對文化和人的認可
標(biāo)準(zhǔn)化,可復(fù)制才有想象力
第十一章 熹茗產(chǎn)品三經(jīng)
我們的產(chǎn)品經(jīng)
我們的包裝設(shè)計經(jīng)
我們的品控經(jīng)
第四部分 服務(wù)與空間是品牌茶葉店的核心 一切都在圍繞服務(wù)重構(gòu)
第十二章 舊邦新命:十五年重新思考中國茶
對話朱陳松、葉婷婷
空間:想象的載體,刺激購買欲
加盟:門檻低,但選人很嚴(yán)
審美:在文氣與土豪之間
創(chuàng)業(yè):更孤獨了、更不怕死了
朱熹傳略
編后記
年表