對我來說，關(guān)鍵是建立信任。我不想成為那種只和總經(jīng)理私下商議，對其他人無可奉告的總裁。在我的新角色中，我不會像做教練時那樣親自參與球隊管理，但我可以開放思維，讓每個有好主意的人都有機會被聽見。我們組織里有一些非常有才華的人，但他們需要更多的指引。我們的球探和分析師也需要將每天處理的大量潛在球員信息，與我們球隊的長期愿景對接起來。為此，我們計劃分析聯(lián)盟中每支球隊，了解它們的驅(qū)動力，以便我們能在現(xiàn)在做出一些決策，可以在三五年后發(fā)揮作用。

紐約是一個媒體壓力巨大的地方，尼克斯過去經(jīng)常因為不當?shù)拿襟w泄露而遭受損害。然而，我并不喜歡對媒體實施嚴格的限制。相反，我更傾向于在團隊內(nèi)部建立信任，確保每個人都承諾保護球隊最重要的秘密。這有時是一件微妙的事情。我在紐約的最初幾周里，花了很多時間澄清那些關(guān)于我將做出哪些決策的謠言。每當媒體浮現(xiàn)出一些虛假報道時，我都會對員工說：別擔心，我們沒有偏離我們的長遠計劃。關(guān)鍵是要互相信任。如果有人背叛了這種信任，我們會處理的。你可能騙我一次，但絕對騙不了第二次。

另外，我還打算解決球隊文化中的冷漠現(xiàn)象�；叵肫鹞疫�是球員的時候，球隊沒有什么內(nèi)部管家服務(wù)。我們必須自己洗衣服、分發(fā)門票、自己處理飲食計劃（如果你愿意的話，甚至可以叫卡內(nèi)基熟食店的外賣）。我并不是說我們應(yīng)該回到那種自己動手的生活方式，但我們需要重新建立起與之相關(guān)的職業(yè)責任感。真正重要的問題是：尼克斯是會成為一群依賴他人照顧每一個小需求的嬌慣球員，還是會成為一支把完成工作作為最優(yōu)先的任務(wù)，嚴肅認真的職業(yè)隊伍？

在我第二次執(zhí)教湖人時，我們有一些非常優(yōu)秀的球隊領(lǐng)袖，比如科比、德里克·費舍爾、保羅·加索爾，他們常常在身體上遭受極大的折磨，但依然能堅持打完整個賽季。在我的最后一年，我們有六位球員打滿了82場比賽。2013/2014賽季，尼克斯卻沒有一位球員做到這一點。

我們的目標并不是做超人，而是要一起為每場比賽而戰(zhàn)，保護球隊建立起來的緊密聯(lián)系。

然而，韌性并不是尼克斯的最大問題。當我在季后賽后與球員交談時，很多球員表示他們很喜歡隊友在場外的個性，只是未能在場上達成統(tǒng)一戰(zhàn)線。與媒體報道相反，他們并沒有把不和諧歸咎于教練，而是歸咎于自己。他們坦白承認，自己并沒有做出必要的犧牲，以便真正地和隊友們凝聚成一個團隊。

我很高興回到紐約。盡管與多年前我作為新秀第一次來到這里相比，這座城市已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，但對我來說，這里仍然是家。我喜歡這里的活力、智慧和生活節(jié)奏。在洛杉磯，你可以藏在自己的小圈子里，幾周都不與外界接觸。但在紐約，你無論走到哪里，都能和整個世界肩并肩地接觸。這種感覺讓人振奮。

毫無疑問，我面前的工作任務(wù)非常艱巨。現(xiàn)在我們已經(jīng)聘請了德里克·費舍爾作為新任主教練，我們需要引進一些新球員來配合決定繼續(xù)留在尼克斯的卡梅隆·安東尼，改變球隊化學反應(yīng)，并為球隊注入更多紐約賴以成名的堅韌和個性。費舍爾在我執(zhí)教湖人時是一個出色的領(lǐng)袖，我確信他會激勵球員們團結(jié)起來，用正確的方式比賽。

很快，蜜月期就會過去。我已經(jīng)能感覺到鯊魚在水中盤旋。但這不會讓我煩惱。現(xiàn)在最重要的，是每天早晨醒來，都有機會去做我一直夢想的事情：重新喚醒那支由瑞德·霍爾茲曼打造的球隊那支改變了我一生的球隊。

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