本書是一本介紹提升HR財務(wù)思維的工具書，全書內(nèi)容可劃分為4個部分，各部分的內(nèi)容如下。 第一部分主要介紹HR為什么要培養(yǎng)財務(wù)思維，其內(nèi)容包括理解什么是財務(wù)思維、財務(wù)思維的構(gòu)建與養(yǎng)成、模塊化財會工作、重要而基本的財務(wù)思維等。第二部分介紹如何從財務(wù)思維的角度開展和指導(dǎo)HR工作，其內(nèi)容包括人力資本的投入涉及哪些方面、人力資本結(jié)構(gòu)與技術(shù)能力提升的適配機制、分析員工跳槽的成本損失、員工缺勤與員工病休的隱性成本、如何做好人力資源成本控制、如何站在財務(wù)的角度進行績效管理、股權(quán)激勵能有效減少離職成本等。第三部分主要介紹人力資源工作與財務(wù)的關(guān)聯(lián)與風險防范，其內(nèi)容包括人力資源會對報表數(shù)據(jù)產(chǎn)生什么影響、如何從財務(wù)的角度控制人力資源管理風險等。本書內(nèi)容精選，特別注重實用性和指導(dǎo)性，講解通俗易懂，為了簡化讀者的理解，降低枯燥感，本書大量穿插自制圖示、表格，而且提供了豐富的實操案例和實操步驟，手把手指導(dǎo)讀者學(xué)會并掌握新公司財務(wù)管理實務(wù)的各種操作和方法。此外，在每章末尾還增加實務(wù)答疑版塊，列舉一些工作中的高頻問題，讓讀者學(xué)會這些問題的處理方法。