一個單位、一個地方，如果出現了禍害群體的人，人們往往將其稱為害群之馬。如果 害群之馬越來越多，環(huán)境和風氣越來越差，在這樣的群體、機構中，好人也難以立身、做事，有的也墮落為壞人的同伙，這樣的群，是名副其實的害馬之群。為了群體、組織機構的健康發(fā)展，不僅要警惕害群之馬，更要警惕害馬之群。

本書探討了一個非常常見又非常重要的社會問題：一個群體、一個組織機構如何影響身處其中的個體的行為；當群體、組織的整體環(huán)境被破壞，它們會如何縱容甚至助長其中成員的不當行為，讓原本的好成員變成壞成員。本書基于幾十年社會心理學、認知心理學和組織心理學研究，結合豐富的歷史研究成果，探討了群體容忍甚至助長不當行為的心理機制和社會過程，說明了社會規(guī)范、自我合理化、正式和非正式群體的特點、對群體和組織的依賴以及組織生活的結構都會如何導致不當行為，揭示了對群體、組織和團隊活動的盲目服從如何讓個人陷入腐敗等不道德行為。

本書是社會心理學、組織倫理學、組織行為學、管理學的大學生和教師、學者的參考圖書，也是各種組織機構（政府機構以及企業(yè)）的管理者了解組織行為心理機制、保證組織生態(tài)健康的有益指南。

本書將傳統意義上不相關的研究領域結合在一起，詳細而富有邏輯地證明了為什么有些本來優(yōu)秀的組織或機構會變壞，以及各種類型的群體如何使原本誠實正直的個人以違反法律和社會規(guī)范的方式行事。書中說明了社會規(guī)范、自我合理化、正式和非正式團隊的特點、對團隊和組織的依賴以及組織生活的結構都會如何導致不當行為。書中每一章都包括一個或多個相關例子，以說明團隊和組織鼓勵和支持不當行為的方式。最后兩章討論了如何反向利用這些屬性和過程，鼓勵積極的個人行為，從而從功能失調、效率低下和腐敗的文化和行為模式中恢復正常。

本書是社會心理學、組織倫理學、組織行為學、管理學的大學生和教師、學者的參考圖書，也是各種組織機構（政府機構以及企業(yè)）的管理者了解組織行為心理機制、保證組織生態(tài)健康的有益指南。