本教材主要包括數(shù)智企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、組建沙盤企業(yè)、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、沙盤經(jīng)營規(guī)則與引導(dǎo)經(jīng)營、沙盤經(jīng)營規(guī)則、數(shù)智企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營、沙盤數(shù)據(jù)分析等十部分。通過一系列教學(xué)活動(dòng)重塑和整理學(xué)生專業(yè)知識(shí)體系，通過了解先進(jìn)的企業(yè)管理理念，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力、培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通技巧。通過實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐操作，學(xué)生可以親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流、信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)動(dòng)中各個(gè)部門與管理人員的相互配合；理解企業(yè)中，銷售訂單、原料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支等概念的理論和方法；理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境，找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場投入、品牌建設(shè)，以及深刻剖析競爭對手；理解數(shù)字企業(yè)的六大特征，以及技術(shù)如何支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。