本書(shū)以需求管理流程為主線，從需求收集、需求分析、需求分配、需求執(zhí)行、需求驗(yàn)證等五個(gè)階段的實(shí)際需求管理工作出發(fā)，詳細(xì)地描述了企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)與產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等管理流程中，實(shí)施需求管理相關(guān)工作的方法，并對(duì)需求管理部門(mén)的建設(shè)、需求管理人員績(jī)效考核、需求管理人員的能力建設(shè)等方面進(jìn)行了有益的探索。