本書是一本企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著，針對企業(yè)核心能力構(gòu)建機制這一領(lǐng)域研究的核心命題展開深刻探討，本研究將心理學(xué)領(lǐng)域的最新研究成果引入理論框架，著重探討了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟情境下中國企業(yè)戰(zhàn)略決策者個人特質(zhì)在企業(yè)核心能力構(gòu)建過程中的作用機制，本書的研究結(jié)論在當(dāng)前“百年未有之大變局”持續(xù)演進(jìn)的新形勢下對于推動中國企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展道路有著重要的理論價值和實踐意義。本書為企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)者開展中國企業(yè)核心能力構(gòu)建機制、中國企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略過程與戰(zhàn)略內(nèi)容融合等相關(guān)領(lǐng)域研究提供有益學(xué)術(shù)洞見，同時能夠為中國本土企業(yè)家、重大戰(zhàn)略決策的制定者、高層管理者等在面當(dāng)前對高度動態(tài)和復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境時，有效調(diào)用個人情緒和認(rèn)知基于長期一致、持續(xù)和有效的戰(zhàn)略決策制定，引領(lǐng)企業(yè)構(gòu)筑核心能力，在不斷“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的過程中提供理論指導(dǎo)和經(jīng)驗啟示。