本書從自組織理論視角，全面而系統(tǒng)地研究SERU系統(tǒng)柔性的內(nèi)涵與構(gòu)成要素、柔性與績效的內(nèi)在機(jī)理與作用機(jī)制，運用系統(tǒng)建模與分析方法，分析SERU系統(tǒng)柔性對績效產(chǎn)生的影響，幫助制造企業(yè)正確地認(rèn)識和理解SERU系統(tǒng)的柔性與效率，尋求在實際生產(chǎn)環(huán)境中實施SERU生產(chǎn)方式的解決之道。