根據(jù)“意見”要求，本書從“健全作業(yè)管理機制”“注重作業(yè)質(zhì)量”“分類明確作業(yè)總量”“提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量”“加強作業(yè)完成指導(dǎo)”這五個部分，用理論結(jié)合案例來解讀“雙減”背景下，對“作業(yè)設(shè)計”的新思維和新理解。