本書針對造價崗位中高級人員，以工程造價專業(yè)崗位認(rèn)證為抓手，以管理崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為依托，既滿足集團(tuán)公司造價崗位認(rèn)證的需要，又為打造一支素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛的石油工程造價專業(yè)人員隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。本書包含36章，分為基礎(chǔ)篇和實務(wù)篇兩冊，內(nèi)容涉及石油工程建設(shè)項目造價管理全專業(yè)、全過程，分別為：工程造價管理概述，石油工程造價管理現(xiàn)狀，工程造價管理的發(fā)展趨勢，相關(guān)法規(guī)與制度，石油工程定額體系建設(shè)，投資控制指標(biāo)，工程量計價與計量，設(shè)備材料價格信息體系，石油建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價，信息檢索與統(tǒng)計，預(yù)測與決策方法，工程造價信息化建設(shè)與應(yīng)用，石油建設(shè)項目數(shù)字化交付及計價，工程造價管理中的BIM應(yīng)用，項目管理方法、原則及應(yīng)用，招投標(biāo)與合同管理，項目財務(wù)管理與融資，石油建設(shè)項目審計，石油建設(shè)項目后評價，光伏發(fā)電，陸上風(fēng)電，海上風(fēng)電，地?zé)峁こ蹋瑲淠�，CCUS，石油境外工程造價管理，石油建設(shè)項目估算案例，石油建設(shè)項目概算編制與審查案例，工程量清單計價編制及應(yīng)用實例，石油建設(shè)項目招投標(biāo)與合同管理案例，石油建設(shè)項目施工索賠與反索賠案例，EPC工程總承包結(jié)算案例分析，石油建設(shè)項目工程結(jié)算爭議解決案例，檢維修項目造價管理案例，石油建設(shè)項目投資控制全過程管理案例，石油境外項目投資編審及控制案例。