本書(shū)涵蓋中國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)、細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)、企業(yè)客戶關(guān)系管理、品牌建立、品牌資產(chǎn)、品牌的定價(jià)及營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)的建立等內(nèi)容。細(xì)分為9章內(nèi)容，第1章以中國(guó)為例，從珠寶首飾產(chǎn)品及其特征、珠寶首飾市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò)、玉文化三個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)珠寶首飾的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了梳理。第2-3章廣泛收集國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)管理研究的最新成果，從珠寶企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的理論邏輯起點(diǎn)出發(fā)，對(duì)戰(zhàn)略管理范疇、主要方法、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略內(nèi)涵、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧客價(jià)值內(nèi)涵作前瞻性的總結(jié)和介紹。第4-8章系統(tǒng)闡述了珠寶首飾企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，包括市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)、客戶關(guān)系管理、品牌建立與定價(jià)等內(nèi)容，旨在培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和實(shí)踐能力。第9章從珠寶首飾企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)的主要特征、主要職責(zé)、組織架構(gòu)和考核四個(gè)方面分析了珠寶首飾企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)的建立過(guò)程，第9章是對(duì)全書(shū)內(nèi)容的升華，是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理教材中所缺乏的部分，這部分內(nèi)容具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和創(chuàng)新性。