本書是TOGAF?標準系列指南的一個分冊，包含如何使用TOGAF標準框架的詳細指導。本書共有五篇：業(yè)務(wù)架構(gòu)篇、數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)篇、安全架構(gòu)篇、敏捷方法篇、參考模型篇，包含了16個TOGAF標準技術(shù)文檔。
本書的讀者對象是：企業(yè)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師，以及任何負責組織內(nèi)架構(gòu)功能的個人；數(shù)字化和敏捷開發(fā)從業(yè)者，以及產(chǎn)品經(jīng)理和企業(yè)高級管理者。
前言
關(guān)于The Open Group
The Open Group 是一個全球性聯(lián)合機構(gòu)，旨在幫助ENTERPRISE通過技術(shù)標準實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。我們擁有 920多個會員組織，包括來自各行各業(yè)的客戶、系統(tǒng)和解決方案提供商、工具廠商、集成商、咨詢公司、學術(shù)及科研機構(gòu)。
The Open Group 的使命是通過以下方式實現(xiàn)Boundaryless Information FlowTM（無邊界信息流TM）：
? 與客戶合作，捕捉、了解和解決當前及未來的需求，制定政策并共享最佳實踐。
? 與供應(yīng)商、聯(lián)盟和標準機構(gòu)合作發(fā)展共識、促進互操作性，實現(xiàn)規(guī)范和開源技術(shù)的演進和集成。
? 提供全面的服務(wù)以提高聯(lián)盟的運營效率。
? 開發(fā)并運營行業(yè)領(lǐng)先的認證服務(wù)，并鼓勵采購通過認證的產(chǎn)品。
如欲了解有關(guān) The Open Group 的更多信息，請訪問www.opengroup.org.cn。
The Open Group出版和發(fā)布各種技術(shù)文檔，其中大多數(shù)專注于The Open Group標準和指南的開發(fā)和制定，也包括白皮書、技術(shù)研究、認證與測試文檔以及商業(yè)報道。請訪問www.opengroup.org.cn/resources查閱詳情。
關(guān)于本系列指南
本系列指南包含如何使用TOGAF標準框架的指導，從企業(yè)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師，以及任何負責組織內(nèi)架構(gòu)功能的個人出發(fā)來更詳細地指導如何使用TOGAF標準。
本系列指南內(nèi)容共兩個分冊，包含20個TOGAF文檔。
1．TOGAF?標準第10版系列指南（中文版）：業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)、安全架構(gòu)、敏捷方法及參考模型
? 業(yè)務(wù)架構(gòu)篇，內(nèi)容包括：
■ 業(yè)務(wù)模型（文檔編號：G18AC）。
■ 價值流（文檔編號：G178C）。
■ 業(yè)務(wù)能力（第2版）（文檔編號：G211C）。
■ 信息映射（文檔編號：G190C）。
■ 組織映射（文檔編號：G206C）。
■ 業(yè)務(wù)場景（文檔編號：G176C）。
? 數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)篇，內(nèi)容包括信息架構(gòu)：客戶主數(shù)據(jù)管理（ C-MDM）（文檔編號：G21BC）。
? 安全架構(gòu)篇，內(nèi)容包括在TOGAF EA中集成風險和安全（文檔編號：G152C）。
? 敏捷方法篇，內(nèi)容包括：
■ 實現(xiàn)ENTERPRISE敏捷性（文檔編號：G20FC）。
■ 使用敏捷Sprint應(yīng)用TOGAF ADM（文檔編號：G210C）。
? 參考模型篇，內(nèi)容包括：
■ TOGAF數(shù)字化業(yè)務(wù)參考模型（DBRM）（文檔編號：G21HC）。
■ 政府參考模型（GRM）（文檔編號：G21DC）。
■ 架構(gòu)成熟度模型（文檔編號：G203C）。
■ 架構(gòu)項目管理（文檔編號：G188C）。
■ 架構(gòu)技能框架（文檔編號：G198C）。
■ 微服務(wù)架構(gòu)（MSA）（文檔編號：G21IC）。
2．TOGAF?標準第10版系列指南（中文版）：通用性指導、建設(shè)ENTERPRISE團隊
? 通用性指導篇，內(nèi)容包括：
■ 遵循TOGAF ADM開發(fā)EA的從業(yè)者方法（文檔編號：G186C）。
■ 將TOGAF標準應(yīng)用于數(shù)字化ENTERPRISE（文檔編號：G217C）。
■ 數(shù)字技術(shù)采用：就緒度評估和路線圖開發(fā)指南（文檔編號：G212C）。
? 建設(shè)EA團隊篇，內(nèi)容包括：建立并演進EA能力的TOGAF領(lǐng)導者（文檔編號：G184C）。
預(yù)計TOGAF?標準系列指南將是 TOGAF文檔集中發(fā)展和演變最快的部分。TOGAF框架預(yù)計會長期存在并保持穩(wěn)定，但有關(guān)如何使用 TOGAF 框架的指導可能會因行業(yè)、架構(gòu)風格、目的和問題而有所差異。
關(guān)于TOGAF文檔材料
TOGAF文檔材料集由圍繞著TOGAF標準建立的文檔組合構(gòu)成。
關(guān)于TOGAF標準
TOGAF標準是一個開放的、行業(yè)共識的EA框架。
作為一個基礎(chǔ)框架，它適用于任何背景環(huán)境下的任何類型的架構(gòu)的開發(fā)。The Open Group TOGAF庫（TOGAF庫是可公開訪問的在線資源，詳情請參考www.opengroup.org/togaf- library.）是這一基礎(chǔ)框架的補充，它是一個范圍廣泛且不斷增長的指導材料組合，為TOGAF框架在特定背景環(huán)境下的應(yīng)用提供實際指導。
TOGAF標準以一系列獨立的，但緊密聯(lián)系的文檔形式呈現(xiàn)，并由一個范圍廣泛的、不斷增長的指導材料組合作為其補充，為TOGAF標準在特定背景環(huán)境下的應(yīng)用提供實際指導。
TOGAF標準是The Open Group的一項標準。The Open Group與技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的客戶與供應(yīng)商，以及聯(lián)盟和其他標準組織合作，以獲取、闡釋與整合當前和新興的需求，建立標準和政策，并分享最佳實踐。標準確保開放性、互操作性和共識。
目標受眾
TOGAF標準適用于企業(yè)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、系統(tǒng)架構(gòu)師、解決方案架構(gòu)師，以及任何負責組織內(nèi)架構(gòu)功能的個人。
其他受眾是數(shù)字化和敏捷從業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理和C級高管。他們可以在TOGAF?標準系列指南中找到更多關(guān)于如何應(yīng)用該標準以滿足特定需求的詳細指導。
關(guān)鍵詞
架構(gòu)、架構(gòu)框架、架構(gòu)開發(fā)方法、架構(gòu)師、架構(gòu)化、EA、EA框架、EA方法、方法、開放、集合、技術(shù)參考模型、標準庫
The Open Group 是一個全球性聯(lián)合機構(gòu)，旨在通過在900 個會員單位間培養(yǎng)協(xié)作、包容和相互尊重的文化，使得技術(shù)標準和開源計劃能夠幫助實現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標。?會員單位涵蓋了多個行業(yè)領(lǐng)域的客戶、系統(tǒng)和解決方案供應(yīng)商、工具廠商、集成商、學術(shù)界和咨詢顧問。
序言1
序言2
前言
業(yè)務(wù)架構(gòu)篇
業(yè)務(wù)模型
第1章 簡介 6
1.1 概述 6
1.2 目標 7
第2章 什么是業(yè)務(wù)模型？ 8
第3章 業(yè)務(wù)模型的影響與效益 10
第4章 業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)架構(gòu)間的關(guān)系 11
第5章 業(yè)務(wù)模型在TOGAF標準中的使用 13
第6章 業(yè)務(wù)模型創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化方法 15
第7章 業(yè)務(wù)模型框架案例 16
第8章 業(yè)務(wù)模型畫布概覽 18
第9章 總結(jié) 20
價值流
第1章 簡介 25
1.1 什么是價值？ 25
1.2 價值分析方法 25
1.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)中的價值流 25
1.4 價值流與其他業(yè)務(wù)架構(gòu)概念的關(guān)系 26
1.5 價值流和價值流映射的優(yōu)勢 27
第2章 價值流描述、分解和映射 28
2.1 描述價值流 28
2.2 分解價值流 28
2.3 將能力映射到價值流階段 29
第3章 創(chuàng)造價值流的指導原則 30
第4章 價值流映射場景 31
4.1 基線示例 31
4.2 將價值流映射到業(yè)務(wù)能力 31
4.3 熱力圖繪制場景 33
第5章 結(jié)論 35
附錄A 替代價值分析技術(shù)的比較 36
A.1 價值鏈 36
A.2 價值網(wǎng)絡(luò) 36
A.3 精益價值流 37
業(yè)務(wù)能力（第2版）
第1章 簡介 43
第2章 什么是業(yè)務(wù)能力？ 44
2.1 定義業(yè)務(wù)能力 44
2.2 實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的要素 45
第3章 業(yè)務(wù)能力映射 47
3.1 方法 47
3.2 構(gòu)建業(yè)務(wù)能力映射圖 50
第4章 業(yè)務(wù)能力映射的影響和好處 53
第5章 將業(yè)務(wù)能力映射到其他業(yè)務(wù)架構(gòu)視角 54
5.1 熱圖映射 54
5.2 關(guān)系映射 55
第6章 將業(yè)務(wù)能力映射與 TOGAF 標準結(jié)合使用 58
第7章 結(jié)論 59
信息映射
第1章 簡介 64
第2章 什么是信息映射圖？ 65
第3章 影響和優(yōu)點 66
第4章 業(yè)務(wù)能力、價值流與組織映射圖之間的關(guān)系 67
第5章 信息映射圖和數(shù)據(jù)模型的區(qū)別 69
第6章 在TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）中使用信息映射 70
第7章 信息映射圖應(yīng)用 71
第8章 總結(jié) 73
附錄A 信息映射的表述 74
A.1 ArchiMate語言范例 74
A.2 統(tǒng)一建模語言（UML） 75
A.3 實體關(guān)系圖（ERD） 76
組織映射
第1章 簡介 82
第2章 什么是組織映射圖？ 83
第3章 組織映射圖和組織結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別 85
第4章 組織映射的影響和好處 87
第5章 組織映射圖與業(yè)務(wù)能力、價值流和信息映射圖的關(guān)系 88
第6章 使用符合TOGAF標準的組織映射圖 89
第7章 組織映射圖實踐 90
第8章 結(jié)論 92
業(yè)務(wù)場景
第1章 介紹 97
第2章 業(yè)務(wù)場景的作用 99
第3章 創(chuàng)建業(yè)務(wù)場景 100
3.1 流程概覽 100
3.2 步驟 101
3.3 階段 105
第4章 業(yè)務(wù)場景的內(nèi)容 107
第5章 對業(yè)務(wù)場景的貢獻 109
第6章 業(yè)務(wù)場景和TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法（ADM） 110
第7章 開發(fā)業(yè)務(wù)場景 111
7.1 一般準則 111
7.2 每個領(lǐng)域要問的問題 111
第8章 業(yè)務(wù)場景文檔 114
8.1 文本文檔 114
8.2 業(yè)務(wù)場景模型 114
第9章 關(guān)于目的和目標的準則 115
9.1 目的重要性 115
9.2 SMART目標的重要性及示例 115
9.3 目的和目標的類別 116
第10章 角色 120
第11章 檢查單 121
11.1 檢查單前提 121
11.2 檢查單計劃 121
11.3 檢查單收集 122
11.4 檢查單分析 123
11.5 檢查單記錄 123
11.6 檢查單評審 123
第12章 技術(shù)與技巧 125
12.1 關(guān)于主動和印證式傾聽 125
12.2 關(guān)于頭腦風暴與相關(guān)性分析 125
12.3 介紹您的鄰居 126
12.4 我們相信 126
12.5 關(guān)于貨幣或信用投票優(yōu)先級 126
12.6 關(guān)于多輪投票和排名排序優(yōu)先級 127
12.7 關(guān)于角色扮演 127
12.8 關(guān)于替代分析和決策矩陣 127
第13章 總結(jié) 129
數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)篇
信息架構(gòu)：客戶主數(shù)據(jù)管理（C-MDM）
第1章 簡介 135
1.1 信息架構(gòu)能力 135
1.2 數(shù)據(jù)管理能力 136
1.3 C-MDM 能力 139
第2章 與The Open Group現(xiàn)有標準的關(guān)系 141
2.1 ArchiMate 規(guī)范 141
2.2 TOGAF 框架擴展 142
第3章 C-MDM能力 143
第4章 流程和方法 146
4.1 面向C-MDM能力的TOGAF ADM 146
4.2 架構(gòu)愿景的 C-MDM指南（TOGAF ADM 階段 A） 147
4.3 C-MDM架構(gòu)原則 148
4.4 C-MDM 路線圖參考步驟（TOGAF ADM階段F） 149
第5章 參考模型 153
5.1 C-MDM 核心客戶數(shù)據(jù)范圍 153
5.2 C-MDM 詳細功能參考模型 155
第6章 集成方法 162
6.1 C-MDM系統(tǒng)的集成方式 162
6.2 相關(guān)集成模式 163
附錄A 運營挑戰(zhàn)與診斷及縮略語 166
A.1 運營挑戰(zhàn) 166
A.2 運營診斷 166
A.3 縮略語 167
安全架構(gòu)篇
在TOGAF EA中集成風險和安全
第1章 簡介 174
1.1 本指南如何支持TOGAF標準？ 175
1.2 關(guān)于風險管理 175
1.3 關(guān)于控制措施檢查清單的選擇 176
第2章 與其他IT安全和風險標準的關(guān)系 177
2.1 ISO/IEC 27001：2013：信息安全管理 177
2.2 ISO 31000：2009：風險管理原則和準則 177
2.3 國家網(wǎng)絡(luò)安全框架 177
2.4 COBIT? 178
2.5 O-ESA 178
2.6 O-ISM3 178
2.7 Open FAIR 178
2.8 SABSA? 178
第3章 ENTERPRISE安全架構(gòu) 180
3.1 ENTERPRISE風險管理 180
3.2 信息安全管理 183
第4章 安全是一個跨領(lǐng)域橫切面的關(guān)注點 187
第5章 TOGAF ADM中的安全和風險概念 188
5.1 預(yù)備階段 188
5.2 階段A：架構(gòu)愿景 190
5.3 階
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