本書以尋找新增量為主題,圍繞企業(yè)出海,開展觀察和研究。每一個出海的中國企業(yè)都是中國形象的一個微觀代表,中國企業(yè)走出去要講好中國故事。全書在體例上分為海派觀察、商學(xué)訪談、別冊專題、預(yù)想圖四個部分。針對尋找新增量主題,系列文章直擊模式、平臺、合規(guī)、ESG、本地化、品牌化、人才建設(shè)等出海關(guān)鍵問題,以企業(yè)出海逐步建立的全球化范式、經(jīng)驗與智慧,塑造中國企業(yè)融入全球的有效路徑,為企業(yè)抵御逆全球化風(fēng)浪,持續(xù)在擁抱全球化過程中實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,提供有價值的指導(dǎo)和借鑒。此外,本書還就縣域、國潮、主理人等別具特色的商業(yè)話題展開深入探討。本書理論聯(lián)系實務(wù),配以豐富的案例和生動的談話,希望能為商學(xué)教育工作者、商界精英提供有價值的思考方向和研究路徑。
手捧本輯《上財商學(xué)評論:尋找新增量》,一種新的感受油然而生。這一輯,更像一次海上的遠(yuǎn)航,需要掌舵破浪,在變幻莫測的洋流中,尋找屬于自己的航道與新大陸。 這一次,新增量在哪里? 它藏在不斷出海的艱難航行中。 當(dāng) DeepSeek 驚艷全球,面對又一輪突如其來的技術(shù)圍堵,我們意識到,中國企業(yè)走向世界,不再僅僅是產(chǎn)品之爭,而是智力、規(guī)則乃至價值觀的碰撞。這種局勢下,出海不再是 有沒有 的問題,而是 能否經(jīng)受住風(fēng)浪 的問題。正如本輯所展現(xiàn)的,從海爾到聯(lián)醫(yī),從安克到吉利,中國企業(yè)在摸索中前行:有的以 ESG 為帆,有的以品牌本地化為舵,有的通過模式創(chuàng)新開辟航道。每一次嘗試,都是對傳統(tǒng)經(jīng)驗的超越,是對新增量的追尋。 它藏在邊緣地帶的暗涌中。 當(dāng)人們的目光聚焦于一線城市、超級都市時,許多新增量正悄然萌發(fā)于縣域與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間。從嘉善到慈溪,從靈溪到青田,小城故事書寫著 大航海時代 的隱秘篇章沒有現(xiàn)成資源,靠一根電子點火槍起家;沒有交通優(yōu)勢,憑一臺小家電走向世界。如今,這些地方正重新演繹 向海而生 的傳奇?h域之力、草根之力,已成為中國經(jīng)濟(jì)新增量中不可忽視的潮流。 它藏在人與組織的裂變中。 本輯特別收錄了大量關(guān)于 主理人 的觀察。那些年輕的、小而美的商業(yè)體民宿、精釀酒館、非營利組織正以獨特方式詮釋另一種新增量。相較于傳統(tǒng)大公司規(guī)訓(xùn)化的人才體系,主理人以個體意志為種子,在有限空間中孕育無限可能。他們不再追逐規(guī)模擴(kuò)張,而是累積意義與溫度。這種新的能量流動,或許正是未來商業(yè)社會不可或缺的養(yǎng)分。 航行至此,我的腦海中浮現(xiàn)出三盞特別的航標(biāo)燈: 新增量的本質(zhì)是對抗確定性的勇氣。 當(dāng)一切熟悉的游戲規(guī)則在巨變中土崩瓦解,唯一確定的是 不確定 本身。正如傅聰大使所言:不要低估中國科研人員的聰明才智。 而我們更不應(yīng)低估那些在不確定中堅持探索的人。他們不是在等風(fēng)來,而是以微小之力,日夜造風(fēng)。 新增量需要更深的在地扎根與全球融通。 無論是 Soundcore 在海外的品牌躍升,還是海爾在土耳其、印度的 ESG 實踐,都表明今天的出海不再是簡單的 拿出去,而是要與當(dāng)?shù)厣鐣⑹袌、文化進(jìn)行深度對話與共生。唯有深植本地土壤,方能綻放全球之花。 新增量更需要耐心與長期主義的滋養(yǎng)。 無論是企業(yè)還是個人,新增量都不會一蹴而就。它需要熬過無人問津 的歲月,經(jīng)得起市場周期的考驗,承受住從質(zhì)疑到認(rèn)可的時間反復(fù)。這一輯里,每個故事的背后,都是長期主義者在默默耕耘的身影。 因此,這一輯是 未知的島。我們不知道島上有什么,也不知道何時能夠抵達(dá)。但正如《航海者之歌》所說:我們出發(fā),不是因為確定答案,而是因為相信答案在前方。 新增量在哪里?它就在風(fēng)浪之中,在永不停歇的腳步里,在不斷向外探索又始終不忘初心的航程中。 讓我們在這場沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的遠(yuǎn)航中,繼續(xù)一起尋找。
海派商學(xué)研究會,助力上財培育高質(zhì)量商業(yè)人才和高水平商科教育建設(shè),為中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教育高質(zhì)量發(fā)展方面提供更加有力的支撐,充分體現(xiàn)了服務(wù)國家發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
海派觀察 出海風(fēng)浪,你扛得住嗎? 002 ESG 賦能企業(yè)出海:乘風(fēng)破浪,駛向可持續(xù)發(fā)展的新藍(lán)海 012 品牌化出海,深度本地化是關(guān)鍵 022 從 VOLVO 到 vivo,中國企業(yè)出海的進(jìn)階之路 034 商學(xué)訪談 全球化浪潮中的出海模式創(chuàng)新 046 企業(yè)成功出海,人才建設(shè)是根基 058 別冊專題 安克創(chuàng)新:如何巧借平臺之船出海? 070 3.0 合法性:中國企業(yè)國際化的最大挑戰(zhàn) 078 向海那邊去!那些競逐海外市場的縣域 088 國潮的概念及國潮商業(yè)發(fā)展的研究 100 預(yù)想圖 對話主理人:在小商業(yè)里看見大時代 114 ◎?qū)n}一:創(chuàng)業(yè),就要有不下牌桌的倔強 115 ◎?qū)n}二:窺見民宿的未來形態(tài) 123 ◎?qū)n}三:經(jīng)營 意義飛地 的智慧 135