企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)——以財(cái)務(wù)決策為中心
定 價(jià)：68 元
叢書名：普通高等教育會(huì)計(jì)信息化系列教材
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- 作者：歐陽電平、王雪彬、李勇、李超、李穎
- 出版時(shí)間：2025/7/1
- ISBN：9787302695905
- 出 版 社：清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.31
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
《企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)：以財(cái)務(wù)決策為中心》在介紹以財(cái)務(wù)決策為中 心的企業(yè)經(jīng)營決策基本原理及其運(yùn)用的基礎(chǔ)上，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策中戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等基本理論知識(shí)的闡述和企業(yè)業(yè)務(wù)分析，突出以財(cái)務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營理念。書中還對(duì)當(dāng)今高校企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的方法與相關(guān)流程進(jìn)行了介紹，并分別以網(wǎng)中網(wǎng)財(cái)務(wù)決策、網(wǎng)中網(wǎng)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)之星企業(yè)經(jīng)營模擬為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)展開演練。
《企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)：以財(cái)務(wù)決策為中心》采用現(xiàn)實(shí)企業(yè)案例展示了以財(cái)務(wù)決策為中心的企業(yè)經(jīng)營決策的過程，實(shí)踐性強(qiáng)，通俗易懂，適合作為普通高校學(xué)生企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)課程的教材或相關(guān)學(xué)科競賽用書，也可以作為企業(yè)普通財(cái)會(huì)人員的讀物。
第一章企業(yè)經(jīng)營決策概述1
第一節(jié)企業(yè)基礎(chǔ)概論1
一、企業(yè)的概念1
二、企業(yè)的分類2
三、企業(yè)經(jīng)營的目的與組織結(jié)構(gòu)3
四、企業(yè)經(jīng)營決策與財(cái)務(wù)決策的相關(guān)概念7
第二節(jié)影響企業(yè)經(jīng)營決策的基本因素17
一、影響企業(yè)經(jīng)營決策的宏觀環(huán)境因素17
二、影響企業(yè)經(jīng)營決策的行業(yè)因素19
三、影響企業(yè)經(jīng)營決策的內(nèi)部能力因素19
四、把握好影響企業(yè)經(jīng)營決策各因素的關(guān)系21
第三節(jié)企業(yè)的創(chuàng)辦過程23
一、注冊企業(yè)23
二、企業(yè)運(yùn)行前的準(zhǔn)備25
【本章小結(jié)】26
【關(guān)鍵詞】26
【思考題】26
第二章與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的企業(yè)管理知識(shí)27
第一節(jié)戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)27
一、企業(yè)戰(zhàn)略的層次與內(nèi)容27
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義與作用28
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系29
第二節(jié)營銷管理的相關(guān)知識(shí)30
一、營銷管理的基本概念30
二、市場需求分析與市場預(yù)測31
三、營銷策略簡介35
四、營銷管理與財(cái)務(wù)決策的關(guān)系39
第三節(jié)生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)40
一、生產(chǎn)管理概述40
二、生產(chǎn)計(jì)劃簡介42
三、生產(chǎn)管理流程44
四、生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)決策的關(guān)系45
第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)46
一、財(cái)務(wù)管理概述46
二、財(cái)務(wù)預(yù)測與財(cái)務(wù)預(yù)算47
三、籌資管理49
四、投資管理50
五、營運(yùn)資本管理52
六、利潤分配管理53
七、財(cái)務(wù)分析54
八、納稅籌劃與財(cái)務(wù)決策57
【本章小結(jié)】58
【關(guān)鍵詞】59
【思考題】59
第三章企業(yè)經(jīng)營決策案例分析以財(cái)務(wù)決策為中心60
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略定位決策分析60
一、案例企業(yè)背景介紹60
二、公司戰(zhàn)略定位61
三、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)分析63
四、企業(yè)戰(zhàn)略定位決策65
第二節(jié)投資決策分析68
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期投資決策分析68
二、電動(dòng)汽車自營項(xiàng)目的投資決策分析69
三、投資決策小結(jié)74
第三節(jié)融資決策分析75
一、案例企業(yè)初創(chuàng)期融資決策分析75
二、電動(dòng)汽車自營項(xiàng)目的融資決策分析76
三、融資決策小結(jié)80
第四節(jié)公司上市決策分析82
一、背景介紹82
二、估值問題82
【本章小結(jié)】84
【關(guān)鍵詞】84
【思考題】84
第四章企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)概述85
第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念與方法85
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬的概念和意義85
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的方法86
第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺(tái)概述88
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺(tái)的作用與特點(diǎn)88
二、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策模擬的影響88
三、常見的企業(yè)經(jīng)營決策模擬平臺(tái)介紹89
第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)流程91
一、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的流程圖91
二、企業(yè)經(jīng)營決策模擬實(shí)訓(xùn)的步驟91
【本章小結(jié)】95
【關(guān)鍵詞】96
【思考題】96
第五章網(wǎng)中網(wǎng)財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)97
第一節(jié)財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)概述97
一、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)簡介97
二、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)則98
三、實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備107
第二節(jié)財(cái)務(wù)決策案例實(shí)訓(xùn)操作111
一、實(shí)訓(xùn)企業(yè)概況111
二、實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)處理116
第三節(jié)財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)案例分析與總結(jié)163
一、實(shí)訓(xùn)案例評(píng)價(jià)指標(biāo)163
二、實(shí)訓(xùn)案例分析總結(jié)165
三、學(xué)生實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告與考核166
【本章小結(jié)】168
【關(guān)鍵詞】168
【思考題】168
第六章網(wǎng)中網(wǎng)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)169
第一節(jié)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)概述169
一、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)簡介169
二、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)則170
三、實(shí)訓(xùn)理論基礎(chǔ)與準(zhǔn)備173
第二節(jié)EVC企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)操作174
一、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)建與運(yùn)營概述174
二、實(shí)訓(xùn)業(yè)務(wù)處理178
第三節(jié)實(shí)訓(xùn)案例分析與總結(jié)198
一、實(shí)訓(xùn)案例分析198
二、實(shí)訓(xùn)案例總結(jié)201
【本章小結(jié)】201
【關(guān)鍵詞】201
【思考題】202
第七章創(chuàng)業(yè)之星與ERP手工沙盤綜合實(shí)訓(xùn)203
參考文獻(xiàn)244
附錄市場預(yù)測246
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