20世紀(jì)60年代，大慶油田會戰(zhàn)的初期，面對當(dāng)時勘探開發(fā)任務(wù)異常繁重而基層管理相對薄弱的突出矛盾，在余秋里、康世恩等老一輩無產(chǎn)階級革命家的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下，針對當(dāng)時基層建設(shè)中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)基層管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，鮮明地提出加強“三基”這一國有企業(yè)管理具有普遍意義的歷史性課題，并總結(jié)出一整套“三基”工作做法。“三基”工作是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練的縮略語，即以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。“三基”工作既是傳統(tǒng)管理的“看家寶”，又是現(xiàn)代管理的推進器。本書梳理編寫“三基”工作100組問答，方便企業(yè)干部員工正確理解和準(zhǔn)確把握新時代“三基”工作的新內(nèi)涵和主要目標(biāo)。