本書立足于建設(shè)單位的角度，以建設(shè)項目管理程序為主線，從項目前期的規(guī)劃管理、立項管理、設(shè)計管理、招投標(biāo)管理、到實施過程的投資管理、合同管理、施工管理、驗收管理等各階段的管理要點、關(guān)鍵點出發(fā)，系統(tǒng)闡述了建設(shè)工程項目管理的各個環(huán)節(jié)。并繪制了各階段的流程圖，更加直觀的反映了項目管理過程。本書的編輯出版，可以使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大一線基本建設(shè)項目管理人員快速入門，便捷、高效地開展工作，具有較強的可操作性和實戰(zhàn)指導(dǎo)作用。