本書運(yùn)用戰(zhàn)略管理的核心概念，闡釋戰(zhàn)略管理的理論與方法，力求構(gòu)建一個(gè)清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理框架。本書內(nèi)容貫穿了事前的戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定、事中的戰(zhàn)略實(shí)施、事后的戰(zhàn)略評價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，包括企業(yè)的外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略評價(jià)等內(nèi)容。本書每章設(shè)計(jì)了引例，并在本章知識點(diǎn)講解完畢后對引例進(jìn)行解析，以體現(xiàn)理論知識在實(shí)踐中的應(yīng)用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；同時(shí)，本書采用案例與理論相結(jié)合的方式編排教材內(nèi)容，使學(xué)生能夠了解相關(guān)理論的運(yùn)用，既深化了主題，又拉近了理論與實(shí)踐的距離。本書可作為高等院校工商管理類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為社會供作者的參考用書。