本書為人力資源管理叢書之一，分為薪酬管理的理論和實(shí)訓(xùn)兩大部分。理論部分，從薪酬的發(fā)展邏輯、薪酬與組織戰(zhàn)略和文化的關(guān)系、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬預(yù)算和溝通等五個(gè)方面講解薪酬管理的主要內(nèi)容。實(shí)訓(xùn)部分，是在系統(tǒng)理論授課基礎(chǔ)上展開的對(duì)重點(diǎn)技術(shù)技能的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與應(yīng)用指導(dǎo)，做到最大努力提升學(xué)生的思維基礎(chǔ)和專業(yè)實(shí)際應(yīng)用能力。