本書屬于“國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)師教材”輔導(dǎo)用書，本書圍繞管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)職能和業(yè)務(wù)職能中的全面應(yīng)用，結(jié)合大量的實(shí)踐案例和分析，為廣大學(xué)員建立了一整套詳實(shí)、具體、融合和落地的內(nèi)容。主要講解企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)與績(jī)效提升，共分為五個(gè)部分，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)預(yù)算管理、企業(yè)成本管理、企業(yè)績(jī)效管理、營(yíng)銷、品牌和人力資源管理；讓讀者提升管理會(huì)計(jì)思維，學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用，引領(lǐng)企業(yè)不斷理解管理會(huì)計(jì)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)和實(shí)踐管理會(huì)計(jì)。為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)不斷提升價(jià)值。