近40年來，中國城市經(jīng)歷了疾速的城鎮(zhèn)化與工業(yè)化發(fā)展，中國鄉(xiāng)村因經(jīng)濟發(fā)展的缺失而日益走向衰落，空心村、老齡化、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱等弊病日益顯現(xiàn)。相比城市，鄉(xiāng)村是一個更復(fù)雜的生態(tài)體，而此時建筑師的身份不應(yīng)該只是被動的、單一的、單向的問題解決者，而是主動的、復(fù)合的、多向的組織引導(dǎo)者——跳出建筑設(shè)計范疇，與特定社會語境和政策相結(jié)合，整合上下游資源，架構(gòu)一整套從規(guī)劃策劃到建設(shè)運營傳播的項目運作流程�！多l(xiāng)村賦能與新生》通過多個建筑案例，梳理建筑師孟凡浩近年來在中國多省市鄉(xiāng)村實踐中的觀察思考和應(yīng)對策略，闡釋如何以設(shè)計推動鄉(xiāng)村振興的范式創(chuàng)新，從而賦能中國美麗鄉(xiāng)村的愿景建設(shè)。