為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地了解、學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，本書(shū)細(xì)致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的大部分工作流程。本書(shū)把大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實(shí)務(wù)工作。本書(shū)共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰(zhàn)略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎(jiǎng)金和個(gè)人所得稅，崗位分析、崗位價(jià)值評(píng)估，薪酬調(diào)研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預(yù)算、調(diào)整與薪酬數(shù)據(jù)分析，典型崗位的薪酬設(shè)計(jì)，社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、AI在薪酬管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。